6月10日，华荣斌郎煤矿组织召开队班标准化建设提升推进会，全面总结前期工作成果，剖析存在问题，推广先进经验，并对下一阶段全面提升队班管理标准化水平进行再动员、再部署。不当班矿领导班子、各部门负责人及各区队队长、书记参加了会议。

会议传达学习了6月6日华荣公司队班管理标准化建设现场推进会会议精神和集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作推进会精神，号召全员抓好会议精神贯彻落实。会议回顾了该矿在队班管理标准化建设方面所做的工作及取得的初步成效，矿领导班子分别结合分管领域，就当前队班建设存在的问题和不足进行了系统梳理和分析。

会议要求，要统一思想，提高政治站位，要深刻认识到当前安全生产严峻形势，统一思想行动，进一步强化队班标准化建设，夯实安全基础，提升管理效能；要精细管理，补齐短板弱项，对照上级制度规范，对本队岗位职责、验收考核、安全风险管控、内业管理、不放心人员管理等进行全面梳理和优化提升；要强化执行，工作闭环管理，严格落实班前会、交接班、值班值守、“三违”帮教、隐患排查治理等管理要求，强化执行力建设，建立健全队班管理标准化评价、考核、持续改进的闭环工作机制。

会前，与会人员观摩学习了该矿掘进一队队班管理标准化建设成果。通过直观感受模范区队精心汇编的管理制度文件、详实规范的内业资料，深刻认识到高标准推进队班管理对保障安全生产、提高工作效率、提升队伍凝聚力的关键作用。大家边听、边看、边议，纷纷表示找到了学习的标杆、看清了差距、明确了努力的方向。

本次会议的召开，进一步吹响了该矿全面深化队班管理标准化建设提升的号角。通过标杆引领、问题导向和任务部署，与会人员进一步凝聚了共识，明确了路径，增强了信心。下一步，全矿各区队将迅速行动起来，对照标准找差距，狠抓落实促提升，共同推动企业基层基础管理水平迈上新台阶，为矿井持续安全生产注入强劲动力。