新春伊始，曲江公司持续强化安全整改，重点瞄准隐患排查和作风整顿工作，进一步压实安全主体责任，严抓各层级安全职责落实，在高效执行上求真求细，勠力同心把安全抓到现场、抓到一线岗点，层层紧固安全生产“责任链”，在护航安全上下真功。

紧盯“重难点”，全力高效推进安全整改。停产整改期间，针对生产系统维护工作量大、隐患多、巷道矿压大、停产整改期间入井限员的困难，该公司根据实际，制定了详实的整改方案。针对002面密闭、808面防火和809、803准备工作面瓦斯抽采重大安全问题，就顶板管理、瓦斯防治、机电运输提升、工作面防火等7个安全整治重点，全面开展拉网式隐患排查，并针对自查和丰城应急局排查出的隐患，集中开展隐患闭环整治。为确保隐患整改工作安全高效推进，该公司把隐患整改同安全生产标准化基础建设工作有效结合，同步推进，把握轻重缓急，细化责任分工，坚决做到现场“一整改一措施”，机电、运输、通风、抽放、综采等8个区队跟班干部、班组长、轮值安全员第一时间到达现场，坚守岗位，严格兑现班前安全确认，坚持“三同”跟班，确保隐患整改和标准化整治质量。截至2月底，该公司正在积极主动联系宜春应急局来矿进行标准化复核验收，争取在全国“两会”前完成安全生产标准化矿井定级工作，力争在3月份通过复工复产验收。

锁定”硬措施“，全面推动安全作风整顿。该公司认真贯彻落实安源煤业《加强煤矿安全生产工作硬措施》，结合矿井安全工作实际，出台了十五条安全工作“硬措施”，涵盖了矿井安全预防机制、安全教育、安全工作作风、安全现场管理和技术管理等，并配套完善了相应的监督问责机制，为安全现场管理提供了严实的制度管理依据。同时，瞄准全员节后收心和安全工作重心，在春节放假结束后，精心组织开展安全“第一课”学习，逐条解读“硬措施”，教育引导全体员工切实强化安全意识，在思想上筑牢安全根基，理清今年矿井安全管理的总体思路和举措，确保公司上下对安全工作心中有底，行动有依。

在全面深入学习基础上，该公司立足现场管理，对标对表，通过监督问责和绩效考核两个途径，狠抓安全“硬措施”兑现。2月27日，该公司安全作风督查组深入工区楼，抽查9个区队安全技术交底工作落实情况，发现4个区队虽然开展了技术措施全员交底学习，但未进行全程录像，按规定对相关责任人进行相应处罚。据了解，该公司安全监察部同党群部门联合组成安全作风督查组，每天深入工区和井下现场，对标对表开展抽查和巡查，并依规严肃问责，确保“硬措施”落地见效，为矿井安全生产奠定扎实基础。