全国“两会”即将召开，曲江公司立足形势任务教育，动员干部职工真正从思想上警醒起来、警觉起来，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，坚守红线底线，切实履职尽责，着力防风险、除隐患，并在提质增效促生产上持续着力，广泛营造了齐抓共管、全员担当，抓安全、促生产的浓厚氛围。

促进了队伍稳定

抓好队伍建设是保障安全稳定环境的首要前提。该公司党委书记在支部工作会上针对支部工作薄弱环节，结合当前各项工作进展，从安全维稳、干部表率等方面切入，详细阐述了调动全员干部职工责任意识的意义和办法。一段时间以来，各单位在稳打稳扎推进安全生产的同时，瞄准工资分配、工作安排和困难诉求等敏感点，积极主动加强自查自纠，切实解决职工实际困难，消除不稳定因素。同时，该公司干部作风督查组坚持每天工作排查，督促党员干部履职尽责，带头表率。据反馈，二月以来，没有发现一起“空班”和跟班时长少的行为，各工区职工出勤率基本稳定在95%以上，广大干部员工的安全生产积极性明显增长。

提升了安全效果

“领导从安全视角，把企业的安全发展放进煤炭行业的发展趋势中进行全景透视，让所有职工清楚地认知到公司安全生产和安全发展方面存在的实际差距，真正把安全红线意识和底线思维，牢牢融入到了我们的心里。”掘进二队支部书记程华龙这样评价公司领导的安全宣讲。二月份以来，该公司班子成员充分利用周五安全学习时间，深入各基层单位结合近期安全事故案例，开展安全宣讲，剖析思想根源，注重安全互动，切实提升了职工安全意识。据了解，二月份安全监察部反三违行动，查处的“三违”隐患数相比1月下降了19%。

强化了控本意识

针对材料成本居高不下的实际困难，该公司大力开展“省下的就是赚到”的教育活动，通过健全完善管理制度、压实工作责任、强化奖惩考核等措施，进一步从材料使用源头遏制了浪费现象。分管领导深入机修厂和供应部，逐项梳理材料使用过程的各种“卡点”，进一步细化了今年材料使用举措，增强了“省下的就是赚到的”理念。二月中旬，供应、机修等相关部门联合对各单位材料使用情况进行了一次全面盘点清查，督促各单位严格落实计划考计划管理。据该公司供应部支部书记钟凯表示，二月份以来，供应部和机修厂进一步加强收旧利废工作对接，从严格计划、合理储备、有序发放、交旧领新、现场跟踪等各个环节对各生产、配合单位材料进行精抓细管，切实防范了井下材料浪费。