霄云煤矿发布一级标准化验收的动员令----吹响冲锋号

时间:2022-08-24 来源:煤视界 作者:王传晨
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目标引领方向,思路决定出路。随着霄云煤矿创建一级标准化矿井“开机键”的按下,全矿上下一致,戮力同心,进入了创建“国家一级标准化矿井”的备战期。霄云煤矿通过抓安全管理、抓标准化建设,从机构设置、人员配备、资料完善、系统更新等方面构建了“网格化”管理体系,明确了以矿长为第一责任人、分管副矿长总协调、各专业科室分兵策划的高标准整改工作机制。

高点站位谋布局 聚合全力助攻破

高处着眼,细节下手。为确保一级标准化矿井的顺利验收通过,霄云煤矿自2022年起成立标准化推进专班,规范统一了井下各类牌板尺寸、样式、安装位置及吊挂标准,形成图册,明确了每个零部件的加工材质、加工工艺等,为矿井精细安全生产标准化建设积累了基础资料。

凝神聚力,功以才成。霄云煤矿紧盯培训重点,不断拓展丰富干部职工的“内存”空间,分阶段组织开展了“创建学习型矿井”“全员学标准”、““大学习、大培训、大考试””、“干部上讲台、培训到现场”、“标杆区队”评比,还通过掌控霄云app开展“安全生产管理人员旬答题”等活动,奖优罚劣,激励了干部职工学习热情和工作积极性。

点面结合作文章 重点突破聚合力

安全生产标准化工作没有最好只有更好,霄云煤矿在完成点线面创建,网格化管理平台创建,管理机构设置等基础后,开始向全方位、持久性发起总攻,积极打造生产现场标准化样板工程。

逢考核必反思。在上级部门督导检查、集团标准化季度验收、安全监察室驻矿督导等工作中,依靠专家组及时发现问题,以问题为导向,将检查转变为考验,做到举一反三。

利用“木桶定律”查缺补漏。霄云煤矿深入开展标准化动态达标创建活动,对39项标准化提升工作任务实施挂图作战,将重点放在标准化“滑坡”的头面、专业、地点,多次召开现场推进会,在现场解决“现场痼疾”。在内部考核中,应用“木桶定律”,紧盯最短板,紧靠薄弱点,实施重点突破,重拳出击,打破桎梏,形成良性循环。

细化任务落实责任 接续奋斗再出发

进入2022年以来,霄云煤矿领导班子敏锐的察觉到,矿井发展已进入精品打造、业务创新、管理转型的关键时期,标准化建设成为企业突破发展的关键点和突破点。

打造掘进典范工作面工程。紧跟集团公司步伐,集中力量开展掘进典范工作面的创建。矿与掘进二区积极沟通,协调配合,采取组织现场推进会等手段,全力保障工作面的创建,2022年7月二采区西翼轨道巷典范工作面创建工作获集团公司验收通过。

对标智能化矿山再发力。借集团公司转型升级之力,该矿将智能化建设提升到了全局工作规划中,在矿区环境、资源综合利用、节能减排、智能矿山、企业管理等多方面发力,致力于打造“井下标准化、井上景观化”的现代化矿井。

展望前路,道阻且长,待有志者,上下求索。霄云煤矿将紧紧围绕集团公司的规划部署,坚持依托标准化建设发展红利,众志成城协力铸就和谐、稳定、先进的现代化矿井。

 

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