玉华矿以推进“安全生产标准化提升年”为抓手，扎实稳步落实年度实施方案，打造“示范线”连接“示范点”，用点、线构图，全面推动标准化提质升级。

该矿将2024年确定为“安全生产标准化提升年”，围绕“树点划线、点线结合、重点突破”的工作思路，全力创建特色鲜明、符合实际、强基固本的安全生产标准化管理体系一级达标提升成果，采取“双向延伸、全面提升”的工作方法，一端以洗选系统为起点向地面工业场所延伸，一端从智能化工综放工作面向系统巷道延伸，实现动态达标和全面提升。

作为井下标准化提升构图的重要“交汇点”，全长480米的集材斜巷，既起到连接运输大巷和1416接续工作面两个水平的关键枢纽作用，也是下一步以无轨运输提升运行效率的最优线路，更是“以线串联”提升标准化的重要“线条”。该矿将集材斜巷标准化建设作为标准化提升关键一环，牢固树立“开工高标准、竣工铸精品”要求，实行工程质量标准的量化、细化、考核“三同时”机制。将集材斜巷的巷道维护、顶帮支护、底板硬化、设施安装、管线吊挂及编码标识等10项任务清单，逐项制定施工标准，排定施工时间表。按照施工过程控制精细化要求，施工区队在扩帮、起底、支护作业时，坚持“敲帮问顶”逐排支护，以“一把尺子量到底”的严谨态度和考核标准，做到全过程标准化控制，高质量完成巷道维护任务。每天对标准化提升工作分析总结，加强提升过程监督和修订实用创新的实施方案。

该矿坚持“顶层设计”与基层创新相融合的方式，打破常规思维定式，秉承实用实效的标准化工作原则，构建了采掘区队抓头面，辅助单位抓沿线，地面单位抓专业创建、协同发展的工作模式，按照“谁的区域谁负责，谁的项目谁提升”，将安全设施、设备管理、采掘头面和机电、运输、通风等专业，按照“点、线、面”划分为15个单元共61项具体提升任务清单，以集材斜巷标准化基础建设竣工作为下半年工作起点，加快推动“安全生产标准化提升年”取得新成效。