玉华矿以深化“四坚持、两强化”特色安全管理体系为根本，严格规范强化安全管理，持续发力拧紧责任“链条”，全面提升安全管理水平，筑牢安全生产防线。

该矿牢固树立“安全第一”思想，持续加强“两办”《意见》、八条《硬措施》《煤矿安全生产条例》《重大事故隐患判定标准》等安全法律法规的学习宣贯工作，连续举办专题解读宣讲，选取30多例安全生产典型事故案例，按照专业发送到区队、班组，在班前会组织职工集中观看，管理干部讲评案例分析原因，职工结合岗位工作实际提出相应防范措施，真正做到安不忘危，警钟长鸣，切实增强安全防范意识，规范操作行为。

该矿以源头治理为抓手，坚持问题导向，将风险隐患排查作为常态化基础性工作抓实抓细，成立安全风险排查整治工作专班，按照“采、掘、机、运、通、防冲”等专业精细划分风险隐患排查整治小组，详细制定排查整治的“时间表”和“路线图”。由矿领导班子成员牵头组织，每月开展一次全方位风险隐患大排查，对井下地面重点区域、重点工作、关键环节的岗位、设备、环境及现场安全管理进行全面梳理排查，动态更新问题清单，实行闭环销号管理。

业务科室、基层区队对照《重大事故隐患判定标准》在排查辨识风险上下功夫，重点抓好隐蔽致灾因素普查，制定控制措施和应急预案，切实把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。着力打造特色化双重预防机制，落实“无视频不作业”制度，持续开展交接班、节假日等特殊时段动态安全检查，严格执行NOSA安健环风险管理体系及岗位风险辨识制度，坚持安全包保、班前岗位人员双排查、安全确认，强化现场自主管理。不断深化“三违”治理，积极开展“零三违”班组创建、“零三违”人员抽奖等安全活动，筑牢安全生产防线。