大同科大煤机公司：强化经营管理 持续提质增效
时间:2021-08-20 00:00 来源:晋能控股集团 作者: 点击:次
| 装备制造集团大同科大煤机公司不折不扣落实晋能控股集团公司2021半年度工作视频会议精神，结合自身实际，从账款清收、市场拓展、管理创新、项目研发四个方面入手，不断深化经营管控能力，持续提升企业经营管理水平，确保实现全年既定目标。 加大应收账款清收力度。该公司坚持“现金为王”理念，全力以赴开展3年以上应收账款清理行动，细化完善清收措施，量化回款目标，将“老款”增量纳入绩效考核，提升结算清收时效性，缓解资金压力。 全面拓展内外部市场。该公司积极对接煤业集团，超前掌握大同区域矿井智能化综采工作面和智能化掘进工作面皮带机设备及配件需求情况，全面承接内部市场。同时，主动跑市场、争业务，积极寻求河曲、陕西、内蒙等外部市场业务，优化销售环节，强化售后服务，落实正向激励机制，实现增产增效。 积极推进管理体制革新。该公司坚持精细化、契约化考核，健全内部管控机制，层层分解经营指标，严格执行经营管理措施，实施超产奖励制度，实现提效率、降成本、增效益。 强化重点项目的研发设计。按照年初计划，该公司全力完成带式输送机多点自动润滑系统、带式输送机无源空间纠偏装置和矿用永磁变频恒扭矩自动张紧装置三个项目的研发设计，扩大自主知识产权范围，尽享减税降费政策，以技术推动装备制造再升级、再制造。 （通讯员 雷玉宏 张哲敏 责编 刘占敏） (责任编辑：admin) |