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在传统煤矿设计业务逐步萎缩的市场环境下，恒升勘设公司矿山设计院唯有直面挑战，明晰发展方向，向咨询业务领域拓展市场，才能实现高质量发展。

一是“走出去”迎接新机遇。以现有的隧道治灾业务为契机，开展隧道治灾配套的瓦斯抽采设计，瓦斯隧道供配电防爆专项设计等，由煤矿设计向隧道瓦斯工区拓展设计业务。

二是充分发挥“平台+”优势。依托现有平台载体，发挥平台优势，提升公司技术团队的技术水平、管理能力和组织水平，实现“内稳基本盘、外做大做强、质量固基强本”的市场战略。

三是提升技术水平和服务质量。加强团队技术把控，抓好有效管理，高质量控制项目质量和工期，以客户思维、客户视野精准分析需求点、痛点和难点，从而找到业务的切入点，帮助客户解决问题，体现服务机构的价值和作用，真正树立设计咨询良好口碑。

四是总结优秀经验，学习先进管理经验。挖掘分享先进技术和管理方法，将好的做法、理念、制度机制形成可复制、可推广的范例，结合实际情况，精准查摆自身差距，提出针对性改进建议。