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为进一步加强技术创新，提升矿井科技管理水平，增强核心竞争力，近日，华荣能源绿水洞煤矿采取多项措施，稳步推进技术创新重点工作。

完善技术创新管理保障体系。建立完善专兼职研发机构调整、立项论证、项目验收、成果激励、费用审批的统一管理机制，引领、督导、协调技术创新工作，提升科技管理绩效；建立健全符合要求与满足矿井发展的科技活动费用保障机制，确保技术创新研发资金足额到位；修订“产、学、研”合作管理办法，有效整合、充分利用内外部研发资源；修订技术创新工作考核评价办法，确保体系适应、满足矿井高质量发展需要；建立健全、有效管理创新机制，推动形成全员创新的工作环境。

强化科技项目过程跟踪管控。根据年度重点科技项目计划，加强项目实施的跟踪及管理，组织实施重大技术攻关课题，着力突破发展技术瓶颈；开展煤矿自动化、智能化装备及工艺应用研究，重点从急倾斜大采高复杂条件煤层智能化综采装备及工艺研究着手，提升工作面智能化效果，实现工作面综采智能化、可视化控制。

提升知识产权、专利综合管理水平。组织科研人员认真学习专利相关法律法规，不断增强知识产权保护意识；加强技术攻关项目专利申报，提高专利申请授权数量质量，积极争取享受政府的专利专项资助资金和专利申请费用减免政策，降低专利申报费用。

强化科技报告撰写质量，开展合作实现共赢。鼓励科研人员认真学习科技报告编写规范，充分利用国家科技报告服务系统，加强撰写培训；以产、学、研合作为契机，加大与科研院校合作，采取理论与实践相结合方式，不断提升科技项目含金量，将成果转化为现实生产力。

鼓励“五小”全员科技创新、创效。及时修订职工“五小”及合理化建议管理办法，认真筛选职工创新活动中的优秀成果，积极申报成果评奖，加大对职工技术创新成果的激励力度；建立对职工创新工作室、工匠、技师的考核机制，充分发挥工匠示范引领作用，高质量推动职工创新工作室建设。