新煤网移动版

会议对川煤集团和华荣公司2022年行政工作报告进行了深入学习。会议采取大讨论的方式进行，各部门负责人、各连队队长书记结合部门业务保安和本岗位工作实际，客观总结分析了一年来在安全生产经营管理过程中存在的问题，并围绕工作会提出的工作思路和目标，提出了改进措施和2022年主要工作打算。

针对2022年工作，会议要求：一是要凝聚思想共识，在坚定信心上下功夫。切实担负起主人翁的重担，在事关企业生存与发展上进一步解放思想，在奋力脱困的进程中统一思想，在制定措施、狠抓落实上统一行动，在实现目标上坚定信心，切实解决“当前干什么、重点抓什么、关键做什么”的问题；二是要聚人心汇力量，在调动积极性上下功夫。越是困难的时候，越要把员工群众的心气凝聚起来，把广大干部职工的积极性调动起来，把方方面面的智慧力量汇聚起来，心往一处想、劲往一处使，树立员工、企业命运共同体意识，主动为企业改革发展贡献力量；三是加强内部管理，提高企业运行质量。要坚持“艰苦创业、勤俭办企”的原则，树立“投入产出成本无处不在”的观念，厉行节约，降本增效，建立以成本与利润为中心的全面预算管理机制，向成本、要效益，下大力气挖掘降本增效的潜力，抓好人、财、物的管理，提高经营管理水平；四是加强安全管理，确保安全生产。要树立“安全工作只有起点，没有终点”、“从零开始向“零”奋斗”的思想，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备、培训并重的原则，以安全生产标准化为抓手，做好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输工作，推动安全生产政策法规落到实处，坚决遏制各类安全事故的发生。五是讲规矩转作风，在真抓实干上下功夫。各级党员干部要进一步强化纪律意识和规矩意识，在工作中不说空话、不摆样子，要多出实招、多出实力、多干实事，提升干事创业的自觉性，以扎实地作风和实干苦干的精神，始终做到“重落实、见实效”，把理想变成现实，把目标变成结果，把制度变成行动；六是坚持以人为本，确保矿区和谐稳定。要加强疫情防控工作，坚决阻断一切传染源；要充分发挥职代会职能，保证职工行使当家做主权利；要加强民主管理，切实关心和解决职工群众关心的问题；要做好困难职工的帮扶工作，保证困难职工的生活有人管、有人帮。

该公司班子成员、机关副科级以上管理人员和基层连队队长书记参加了会议。