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为确保2022年开好头、起好步，近日，华荣能源花山煤矿矿级领导班子成员结合各自分管工作，对去年全年工作进行了全面总结回顾，亮成绩、摆不足、补短板，明确一月份重点工作任务，集全员之力打好新年开局“第一战”。

2021年，该矿面对外部监管“频率大、要求严、标准高”的严峻形势，内部“保生存、求发展、开好资”三大压力，全矿干部职工忍辱负重、砥砺前行，付出了艰辛的努力，走出了花山最为困难的时期，见到了曙光。四季度，矿井安全生产基本平稳，产量得到了一定提升，采掘接续有所好转，各大系统坑风险能力更强，防超工作有所起色，全员对做好安全生产工作的信心和决心更足。

一月份，全矿各单位要守底线、强基础，为安全生产创造有利条件。要牢固树立安全生产“五零”理念，朝“五零”目标努力奋斗。加大对上级文件及领导指示批示精神、各类事故通报、新出台的技术规范、技术准则及实施细则的学习力度；切实加强安全风险分级管控和隐患排查治理具体举措在实施过程中的落实力度，强推手指口述和岗位述险工作，严格依法规范管理、规范操作。

要攻难关、求突破，为可持续稳产提供技术支撑和保障。要合法合规加快推进重点工程，强化治灾和系统管理，优化劳动组织和施工工艺，狠抓关键技术突破大采高瓶颈，以“双达标”为抓手夯实各项工作基础。

要抓准备、重质量，为可持续稳产发展提供后劲。以考核为手段狠抓生产准备质量，强化技术管理，坚决杜绝队伍等工程的现象发生。强化纪律作风建设，做好年末检修、复工复产各项工作。要严格落实干部请销假制度和节假日值班、跟班、带班制度，提升干部下井质量；强化经营考核和岗位责任制考核，坚决杜绝“跑冒滴漏”“设备空转”等现象发生，确保干部职工履职尽责到位。