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培训过程控制管理制度

时间:2022-06-19 来源:煤视界 分享:

 

第一条  为规范培训过程管理,使培训工作做到有章可循,特制定本制度。

第二条  外部培训过程。

1.按照培训计划,确定需培训人员,积极联系培训机构,安排相关人员按时参加不同批次的培训。

2.按照培训计划通知参培人员,按规定时间到培训中心领取相关资料,到培训机构报到参加培训。

3.培训中心在培训期间向培训机构不定期询问参训人员参加培训的情况。

4.对于培训考核不合格的学员按照培训机构规定的时间安排学员补考或重新参加培训,矿按照规定做出相应的处罚。

第三条  内部培训过程。

1.制定年度安全培训计划,计划中应包括:培训对象、培训时间,培训课时、授课人等内容。

2.培训中心每个月月底前按照年度培训计划排查下一月应培训情况,制定培训课程表,通知培训教师编制培训讲义,通知参培单位安排本单位员工按规定时间参加培训。

3.培训中心负责编制培训学员花名册,做好参培学员的考勤工作。

4.培训中心专职管理员维护好课堂纪律,对于违犯课堂纪律、违反安全培训制度相关规定的单位和人员进行考核。

5.培训结束统一组织考试,培训中心组织监考人员做好监考工作,严禁作弊及违反安全培训管理制度的情况发生,对于违反相关规定人员进行考核。

6.培训结束做好培训总结工作,写出综合考评报告。

7.将培训资料整理归档,需归档资料:培训计划、办班审批报告、参培人员报名单、课程表、学员考勤表、监考记录、学员考试成绩表、学员培训登记表、综合考评报告、学员学习情况反馈单、课程讲义。

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