看西部煤电集团如何“掘”出高效率

淮河能源西部煤电集团现有13支掘进队，平均每队70人左右，成立时间不到两年，在今年前两个月，综合单进从去年268米提升至296米水平，全员工效保持在10650吨/年·人……高效率是如何“掘”出来的？屡创纪录的原因是什么？近日，笔者走进西部煤电集团一探究竟。

打造13条快速作业线

在唐家会矿综掘工区党支部书记付强的带领下，笔者乘上防爆无轨胶轮车，20分钟后便来到了一盘区6煤辅运大巷。

迎头，只闻机械响，不见人奔忙。“这都要归功于纵轴掘锚一体机的引进和使用。”付强指了指眼前正在作业的机器笑着说。

为转变生产方式，提升生产效率，西部煤电集团在推进智能矿井建设的基础上，引进了3套横轴纵轴掘锚一体机、11套纵轴掘锚一体机等设备，全力打造13条掘锚一体化快速作业线。

西部煤电集团生产技术部副部长方根生说：“掘锚一体机集截割、装载、运输、行走、支护、喷雾除尘、智能集控于一体，具有一次成巷、安全高效、快掘快支、智能远控四大优势，能够实现掘锚工作面成套设备实时监控、远程操作、一键启停、联动控制等。”

装备升级带来的效率变革，对唐家会矿综掘工区一队队长牛宝磊来说有着切身的感受。“2022年12月，我们队68人创造了纵轴掘锚机作业线系统大巷月度进尺274.5米的好成绩，一个圆班进尺从过去的7.2米提高到9.9米，掘进效率提高37.5%。”牛宝磊表示。

为破解单进水平提升瓶颈问题，西部煤电集团打造了13条“掘锚一体机+永磁一体机驱动大功率皮带+自移机尾+双头运料车”的智能化掘锚作业线，实现了队伍组建时间短、掘进效率提升快的目标。

“单进提升，效率提高，掘进队伍也获得了实实在在的好处。”付强说。

据了解，2022年，累计30队次达到了西部煤电集团月度单进考核奖励标准，共奖励掘进队伍510万元。

创建6支快速掘进标杆队

“综掘一队、综掘三队作为西部煤电集团确立的2支快速掘进标杆队伍，将紧紧围绕‘保安全破纪录创水平’主题劳动竞赛活动，力争使5煤系统大巷综合单进水平达300米/月，12406E胶带顺槽综合单进水平达450米/月，确保5煤及4煤东工作面按期接续。”在月度工作例会上，色连二矿掘进一区区长王文远立下“快速掘进军令状”。

开年以来，西部煤电集团打响采掘接续会战，成立快速掘进工作专班，着力提升单进水平。

“我们在泊江海子矿、唐家会矿和色连二矿分别成立2支快速掘进标杆队，通过打造快速掘进专业化队伍，推进单进水平提升，以专班机制保障‘保接续、保总尺、创水平’目标实现。”方根生表示。

西部煤电集团以优化劳动组织为抓手，精干人员，充实队伍，配齐配强一线掘进人员。今年1月至2月，西部煤电集团分别前往重庆、济南和西安等地，招聘了330名40岁以内，以掘进、修护为主，有多年采掘一线工作经验的高素质技能人才，从人力资源上保证掘进系统运行通畅。

“我们要求矿上对快速掘进标杆队、创水平头面、重点接续头面进行日进尺动态分析，快速掘进专班动态平衡协调解决快速掘进遇到的相关问题，每月进行考核激励，每季度召开一次快速掘进与单进提升专题会，确保掘进队伍有组织、掘进效率有保障。”方根生说。

提升全员下井质量

“通过现场跟班，我们发现掘锚一体机机载液压临时支护使用时钢带易前滑，影响临时支护效率。”近日，色连二矿生产技术部采掘主管何云龙在周例会上汇报了他在现场跟班中发现的问题。经过分析研究，该矿有关部门采用在临时支护上增加强力磁铁的方法，解决了这一问题。

为进一步规范下井人员管理，去年底，西部煤电集团要求领导人员下井前做到“五必知”，下井后做到“六必做”，全力查找安全隐患和制约掘进效率的因素。

“下井前，我们要求下井人员提前掌握当前安全管控重点、近期重要工作和需要现场解决的问题；下井后，围绕生产组织、施工工序、机电设备等当面查隐患提效率，最大程度为快速掘进标杆队施工创造条件。”唐家会矿副总经理刘念全说。

今年以来，西部煤电集团通过抓好现场跟班，解决现场工作难题50多个，有效提高了掘进效率。

一线职工的下井质量也直接影响着掘进效率的高低。唐家会矿掘进一队把提高职工下井质量、提高干活效率作为重要抓手，加强班组建设，严格班组管理和职工规范操作，保证上一班不给下一班留尾活，做到“掘一米成一米”，有效推动掘进进尺和掘进效率双提升、双突破。泊江海子矿把提升职工下井质量作为提高矿井掘进效率的重要抓手，要求职工在有限的工作时间内发挥最大的效率，杜绝无效、低效、返工活，把精力集中在推进安全高效快速掘进上。

下一步，西部煤电集团将聚焦“六效”，围绕“保安全、破纪录、创水平”主题劳动竞赛活动，在提升快速掘进上继续发力，推进单进水平再上新台阶。