徐矿集团出台《数字化转型顶层规划》

近日，徐矿集团出台《数字化转型顶层规划》，聚焦数字化建设关键要素及核心问题，系统谋划、统筹部署，明确发展目标、制定战略路径、构建组织架构、实施十大工程，纵深推进数字化转型发展，致力打造“数智徐矿”。

昔日人们印象中“傻大黑粗”的煤炭行业，如今正向智能化加速迈进。8月5日，记者在国家首批智能化示范建设煤矿——徐州矿务集团张双楼煤矿调度指挥中心看见，操作员轻点鼠标，数百米深井下的采煤机、皮带机、转载机等综采设备相继运转，随着监控屏幕上各类数据变化跳动，滚滚“乌金”奔向地面，整个过程人机分离、安全高效。

新一代信息技术与煤炭工业的深度融合，可以挖掘出煤矿智能化建设的巨大潜能。徐矿通过人工智能、5G、工业物联网、云计算、大数据、机器人、智能装备等与现代煤炭开发利用深度融合，在张双楼煤矿建成了江苏省首个智能化综采工作面，江苏省首个井下5G工作面。徐矿年产500万吨的陕西郭家河煤业公司、年产750万吨的新疆天山矿业公司，也全部实现了“是矿不像矿、产煤不见煤、采煤不用煤”。

煤矿智能化转型是必须要过的“坎”，推进煤矿智能化建设，可减少高危岗位人员一半以上，减少人员误操作，大幅消除安全生产隐患。徐矿数字化转型顶层规划围绕“打通数字基础设施大动脉，畅通数据资源大循环，构建协调有力的一体化推进格局”数字化转型总体目标，大力实施“一云、一商、一中心、四平台”数字化转型战略，创新提出以建成“数智徐矿”为发展方向，以智能化改造和数字化转型为转型重点，让智慧融入每一座煤矿。

按照《数字化转型顶层规划》，徐矿将加快构建以数字化先进技术打通管理端与生产端数据壁垒的组织架构，推动徐矿数字一体化平台建设，实现数据共享服务和统一系统应用。通过实施“数字基础能力建设工程、安全生产领域智能管控能力提升工程、经营管理领域数据和模型驱动能力提升工程”等数字化转型十大工程，全力打造生产运营安全智能、经营管理高效敏捷、生产设备泛在互联、业务运行全面在线、数据要素价值凸显、算力布局集约先进的“数智徐矿”。