澄合百良公司:常态化夯实机电管理水平

时间:2023-10-12 
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澄合百良公司紧紧围绕全年任务目标,结合矿井生产实际,以强化机电设备管理为目标导向,加强机电设备规范化、设备运行集约化,不断夯实机电管理水平,旨在保障机电设备可靠运行,为企业的安全生产奠定坚实基础。
 
该公司持续对设备运行采取规范化、集约化管理,以节俭和高效为目标,对每台设备、每个岗位进行全方位摸底,坚持设备运行分析、细化岗位制度,避免不规范行为发生。实施机电设备故障月报和用电成本分析,对设备运行情况进行定期检查,根据每台设备的实际运行情况,进行科学保养、检修,做到精细化机电设备管控,为减少设备故障率、减低设备耗能打下良好基础。
 
该公司严格执行设备引进使用制度,从废旧设备的检验、新进设备的资质考察,再到新设备的入井投入,做到层层审批。通过全闭合式管理流程,减少生产性投入,提升了机电设备的精准管控度。落实好“包机”制度,按照“定人定位、责权明晰”的管理原则,加大对机电从业人员的考核力度,要求机电系统从业人员认真填写隐患排查整改台账,明确整改措施、整改责任人,从源头上做到隐患不排除不生产,设备不安全不运行。同时,在生产过程中实施了档案管理,建立完善设备台账,充分掌控设备信息,每日不断的对设备参数、检修维护情况等信息进行更新和记录,依靠信息化管理手段,提高管理效率,实现了机电维修工作由过去的“坏了才修”到“预防性检修”的转变。
 
下一步,澄合百良公司将进一步继续抓好专项治理工作,巩固好专项治理成果,加强对固定设备的定期检修力度及采掘设备的日常管理规范,搞好修旧利废工作,降低成本,为公司高质量稳步发展筑牢经济基础。(澄合百良公司:王奔)
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