回采巷道平直通畅、明亮舒适，管路缆线横平竖直，材料码放整齐划一，职工精神状态饱满，有条不紊生产，采煤机轻舒摇臂、匀速截割，与平稳运行的刮板运输机合奏出一支采煤“交响曲”。这是华荣公司唐家河煤矿井下所见之处，人员操作规范标准，生产现场秩序井然，一道朴素整洁的标准化“风景线”，为矿井高质量发展增添了浓厚的安全感。

唐家河煤矿作为一座有着半个多世纪开采历史的老矿井，人员多、开采条件差、安全基础薄弱，在硬件方面毫无优势可言。但唐矿人沉着面对现实，增强发展自信，在千方百计内挖资源，积极探寻可持续发展有效途径的同时，把安全生产标准化作为安身立命之根本，苦练内功，以大决心、强举措巩固安全，保持标准化旗帜不褪色。

截止目前，矿井实现连续安全生产3902天，886天瓦斯和一氧化碳零报警零超限。2022年，唐家河煤矿在川煤集团20对生产矿井标准化考核评比中获得第4名。以标准化倒逼安全管理升级，以扎实、高水平安全管理促进标准化工作不断提升，两轮驱动形成良性发展。

统一思想，认识再提高。该矿首先从提升职工标准化意识入手，把标准化体系培训和提高职工标准化意识作为矿井的基础工作来抓,通过班前会、培训会、安全生产例会以及组织宣讲等方式开展标准化工作宣传。对标准及规范操作的重要性进行再贯彻、落实，不仅在全矿上下营造学标准强安全的浓厚氛围，还积极引导职工上标准岗、干标准活、用标准件，把标准意识根植于思想深处，落实到生产工作中，提升职工作业的安全性。其次是持续开展《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》章节条款、8要素15个专业的系统培训学习，让职工认清标准化是抓好安全工作，实现长治久安的“法宝”，是实现矿井安全健康发展的必由之路，是治理体系和治理能力现代化建设的重要内容，绝不是搞文明生产那样简单。让职工深刻领悟标准化是一项系统工程，只有脚踏实地，才能严标准修“内涵” ，创精品提“颜值”。再则结合《川煤华荣能源公司职工安全行为规范标准（试行）》2章12节127款的推行，加快标准化建设进程。

找差距、全员对标对表。明确差距，思虑更远、标准更高、落点更实。唐家河煤矿把采掘队长带出去，在学习、观摩中增长见识，在对标先进中提升能力，正视自身不足和短板，学习借鉴先进经验。唐家河煤矿重新制定和完善标准化检查制度，明确检查内容和责任分工。现场制定整改措施，明确责任单位、责任人、整改期限、职能部门复查人员，要求在规定时间内严格落实整改措施，逾期将进行处罚。同时，将标准化工作完成情况纳入薪酬考核，激发全员开展标准化工作热情。为实现动态达标，该矿标准化建设从源头抓起。每项工程开工前，严把技术设计关、规程措施关、标准执行关。每周组织召开一次由工程技术人员参加的标准化现场会，查找不足，弥补差距。坚持全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”，从设备装卸到物料码放，从设备维修到现场操作，目标明确、分工细致、行为规范、操作熟练、考核严细，通过规范人的操作行为，实现现场动态达标。

标准化工作驶入“快车道”。标准化工作是一个不断完善的过程，永远在路上，不进则退。面对当前安全监管“门槛”越来越高，管控越来越严，唐家河煤矿切实增强“前有标兵，后有追兵”的危机感，勇于自我否定，实现超越自我，不断发展。今年以来，唐家河煤矿瞄准“一级质量标准化矿井”目标，以考核现场为落脚点，全力推进全矿标准化驶入“快车道”。

为使标准化工作深入推进，该矿将月度考核与标准化建设相结合，对不按标准作业、使用非标件的单位给予处罚。成立标准化检查小组，每月定期对井上下的物资库房、物料码放及偏远地点的施工现场进行检查考核，对材料摆放混乱、缆线吊挂不齐、施工现场脏乱差等现象给予通报，并明确整改期限和责任人，对落实不到位的单位加倍处罚，确保整改落到实处。

该矿把1841采面、3131机巷、11648机巷作为标准化建设精品工程，以点带面，让标准化工作有样板。严厉打击非标作业行为，发现因工程质量滑坡导致标准化工作下降，对相关责任单位和个人进行处罚，倒逼全员紧盯现场保质量。

沐浴着党的二十大光辉，迈向高质量发展新征程，唐矿人让安全理念内化于心，让标准化外化于行，紧握“法宝”，凝心聚力，以更加激情饱满的奋进姿态，朝着更长的安全生产长周期和更高质量发展的目标奋勇前进。