10月以来，华荣柏林矿业公司在基层区队中持续开展班前会竞赛活动，通过固化流程、规范细节、突出风险管控、提升精神士气，全面提高班前会质量，抓好班前安全管控，为实现全年安全生产目标提供有力保障。

强化班前会程序管理。该公司进一步规范班前会程序管理，认真落实班前会“八步曲”内容流程和要求。开展点名排查，点名考勤，确认当班人员是否符合要求，重点对上班人员身体、精神进行排查；进行任务布置，详细布置当班生产任务和工作量；强化风险管控，通报上班隐患和“三违”，对当班各岗位和作业点的风险源进行辨识，对管控措施进行分析讲解；开展班长点评，班组长对上班安全、生产任务完成情况等进行点评，对本班安全注意事项和细节进行强调，对生产具体分工等进行明确；开展班前培训，对职工培训安全精细化作业标准、作业规程、安全规范等知识；开展案例讲述，抽一名职工讲述一个与本工种相关的事故案例，抽一名职工演示与本工种相关的“手指口述”安全确认；进行任务确认，跟班队干补充说明风险管控、注意事项，讲解当班任务、人员协调组织，讲述工作完成质量、相关数据要求及验收标准等；开展安全宣誓，全体职工起立，整理着装，检查证件，举起右拳向前方，由主持人领队进行庄严宣誓，宣誓结束列队入井。

规范班前会作风纪律。该公司班前会时间控制在20—40分钟，值班队干、跟班队干及所有当班入井人员必须参加班前会。参加班前会人员着装整齐规范，证件佩戴齐全，班前会主持人仪表端庄，主持严谨，声音洪亮，精神状态佳，班前会程序清楚，“八步曲”掌握到位、步骤熟悉，环节紧扣，氛围庄重、严肃，参会人员站、坐、行、回答规范。班前会召开过程中，人员不得随意走动，接打电话，保持会场纪律。

严格班前会检查考核。该公司班前会检查考核分视频抽查、现场考核、记录检查三部分，由党工部、安全科、工会等部门人员组成检查考核组，每月通过视频监控系统随机调取，考核时选取每个队不少于三个班次的班前会视频开展评比。同时对班前会记录进行检查，查是否按规定样式认真如实填写、是否及时正确完整地录入本安系统。每月组织一次区队班前会现场考核，按照会议主体内容、开会时间、开会人员、着装仪表、会议程序、会议效果、会议纪律、考核组抽查、会议记录等标准进行严格考核。季度评比以视频抽查、现场考核、记录检查加权平均分，评选班前会优秀组织奖前三名。