于一座煤矿，发展是硬道理，安全是硬要求。截至12月26日，华荣公司唐家河煤矿实现连续安全生产3741天，连续2年实现瓦斯和一氧化碳“零报警”“零超限”，10年安全生产长周期，开创基础更实底色更足的高质量发展新局面。

近年来，唐家河煤矿坚持“两个至上”，把安全喊得最多、最响，融入安全责任体系，以高质量党建引领，结合安全生产专项整治“三年行动”，用好用活安全信息化系统，盯紧 “五零”目标不动摇，安全接力、久久为功，生动诠释了“安全是最大政治、安全是最大效益、安全是最大福利、安全是最好形象”的深刻内涵。

不管哪个领导来，喊得最响的是安全

在唐家河煤矿，凡是安全生产中发生事故，领导都自罚和检讨。不管哪位领导在唐家河煤矿走马上任，喊得最多、最响的是安全，始终把职工置于安全教育的海洋中，把安全当作水和空气，渗透到职工的血液里，变成职工的惯性自觉。一是组织开展“安全大反思、大讨论、大整顿”活动。领导深入包保队厂开展安全生产知识宣讲，让员工深入剖析思想上、工作中存在的问题。二是深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动。对管理人员注重在学好、吃透、掌握好新标准上下功夫，对工程技术人员重点在按照标准规范设计、编制规程、技术措施上下功夫，对操作人员重点在现场示范、提高操作技能上下功夫。三是常态化开展安全警示教育活动。选编国家和省市的重特大事故案例教育片50余部，通过生产调度会、安全生产例会、班前会、安全信息化系统等，组织全矿职工认真收看、警示反思，引导员工立足现场、立足岗位，从思想意识、行为制度、规范操作上，查摆问题，排查隐患，梳理漏洞，增添措施，以零容忍的态度整治安全生产领域的形式主义、官僚主义问题。四是科学制定年度安全培训计划和实施方案。采取理论授课、以考促学、现场教学、技术比武、知识竞赛等方式，对新法、新规进行贯彻落实。2022年，举办煤矿安全生产“新标准”学习培训，安全生产管理人员培训10期、安全生产知识考试4场、知识竞赛2场，参培人数1000人次。五是创新培训工作方式提高质量实效。借助手机移动端，利用QQ、微信平台组织线上学习。采用内培与外培相结合，理论与实践相搭配的方式，举办了管理人员素质提升培训，聘请专家对班组长、电钳焊工、瓦检工、煤质化验、采煤机司机、综掘机司机等工种的培训，形成合理有序的人才梯队储备。

十年磨一剑，安全账不敢欠

全矿管理层形成共识：只有严格按照安全规程、制度、标准、要求去施工，才能把矿井管理好。这些年来，唐家河煤矿每年投入到安全生产中的资金不下千万元。仅解决主抽风机系统升级更换，就进行了巷道扩刷5000米，高低压配电柜升级改造，主体工程浇筑等，矿井由原来的4400立方米/分钟供风提升到6421立方米/分钟。大大降低了风阻，为矿井安全生产提供了坚强的保证。支护管理上进行了4次大规模的采煤工艺变革，使矿井综采率达到100%。10年间，矿井大搞井下光亮工程，井下行人斜井、主要运输巷、机房硐室、采区车场等位置照明设施安装齐全，相关区域的工作环境得到极大改善。有了足够的照明，一系列隐患和不安全因素相继暴露出来，矿井立即进行整改，均实现闭环管理。矿井建成全川煤20对生产矿井中占地面积最大、功能最齐全的安全生产指挥中心，更换风井主通风机及建设基础设施，更新采煤工艺和运输方式，瓦斯治理变抽放为抽采，加大职工本地系统培训和外出“镀金”，购置先进入井检身、考勤设备……“别的啥账都能欠，唯有安全投入账不敢欠，也欠不起。”成为唐家河煤矿管理层的共鸣。按照“干部讲原则、职工讲标准、安全讲成果”的原则，先后制定、完善了各类安全规章制度50余项。其中最有名的就是责任连带制，公开公正处罚制，安全一票否决制，“三违”人员专座、上讲台、集中操练制，安全问责制和安全越级报告制六项制度。并规定，各级人员对于现场发现的安全隐患，告知当事人处理无效时，可越级直接向矿长、党委书记报告。

在唐家河煤矿，人人都知道安监员有多厉害。安监处选用的安监员都是从基层队中抽调出来的，年龄40岁以上有经验的“老人”把持。几乎每一名安监员都有几个带有传奇色彩的安全故事。有人说安监员脾气差，动不动就跟基层队干叫板，甚至还把问题捅到班子会上，弄得大家鸡犬不宁。基层队干几乎都收到过不按照作业规程施工就要受到严厉处罚的“威胁”，矿级领导在调度室值班时间都接到过井下安监员的电话汇报，并及时制止了违章指挥和违章作业。一次，1112综采工作面过破碎带，负责施工的综采队急着想割煤，安监员提出措施不到位决不能蛮干。跟班队干拗不过，当班一边搞文明生产，一边落实安全措施。这在唐家河煤矿已成为一种习惯：没有作业规程，没有施工措施，没有组织职工学习规程和措施，对不起，立即停下来，把一切事情搞伸展，再说施工的事情。矿井安全小分队是对安全管理的再管理、再监督、再延伸。多年来，安全小分队每天四点班或零点班不定期下井，不定时、不定方位进行巡回检查，对查出的问题对照相关标准，在次日早晨的安全生产调度班前会上进行通报，贴黄榜、处罚，确保违章不抬头、问题不再犯、事故不能有。在临近安全生产3650天的9月25日，唐家河煤矿一名队长被问责和停工，进入安全学习班。原因是他在井下违章指挥，抢工图快，触碰了安全底线。尽管这名队长托多人说情，但班子会上讨论决定必须严处。同时，这件事让更多人职工受到警醒。

科技兴安不停步，安全接力不断线

唐家河煤矿以科技创新为引擎，引领传统生产方式不断发生“质变”，推动矿井安全高效发展。优化通风系统。近年来，优化181、184采区通风系统，重点对11644采面、11843采面、11847机巷、1841风机巷进行综合治理瓦斯，对350西大巷385段回风巷进行扩巷降阻，实现了383采区和181采区的分区通风。

实施压风系统改造。采用云智慧技术，实现自动化控制，不但大幅度节约了压风机电耗，还实现无人值守和远程控制；对空压机余热进行对接空气热源泵引入员工澡堂，年可节约电费及人工费28万元。

瓦斯发电显效益。“只有打不到位的钻孔，没有治理不到位的瓦斯”。采用顺层钻孔、高位钻孔、底板钻孔预抽煤层瓦斯，将传统的“U型”通风改为“Y型”通风，有效解决了综采工作面上隅角瓦斯集聚问题；瓦斯发电起步于2016年，今年1至11月抽采瓦斯872.7万m3,利用瓦斯524.1万m3，瓦斯发电838.02万度，创效益576.6万元。

强化顶板管理。深刻吸取煤矿安全事故教训，树牢生产无序就是事故的理念，从标准化管理入手，严格监督工作面临时支护管理，优化永久支护设计，有针对性地进行补强支护；加强工作面支架初撑力监测、采煤工作面上下出口管理及沿空留巷质量管理等，确保了生产平稳有序。

近年来，综采队在工作面机巷外移皮带机尾时，用推拉油缸替代了原来的回柱绞车，工序上实现删繁就简，提升了安全操作系数，每年可节约资金25万余元。洗选厂在不影响生产工艺和更换主机的前提下，设计机封箱替代盘根泵填料室，有效解决了盘根泵维护频繁的难题，降低职工劳动强度，提升文明生产质量，每年节约资金20余万元。像这样的自主创新在矿区如雨后春笋。仅今年1到11月份，收到员工合理化建议50余条，小改小革10余件。

与此同时，系统谋划智能化矿山建设，积极倡导新工艺、引进新设备，充分发挥技改创新强基础、补短板作用，整体提升矿井科技含量。井下两个生产水平中央变电所、中央水泵房、采区变电所、地面1.6米绞车房以及洗选厂皮带、筛分、授煤、煤仓等5类10个工种，顺利完成无人值守改造，取消人员上岗作业，迈入远程操控、无人值守新时代。一次次技术革新，不仅让安全接力跑出了“加速度”，也让职工分享到科技进步结出的甜美果实。目前，矿井把零工伤作为新目标，引“智”纳“新” 为科技兴安强基赋能，使矿井迈上“少人则安、无人则安”的赛道。

“党建+安全”，矿井行稳致远

党建是国有煤矿的根“”和“魂”，唐家河煤矿率先开展“红帽子”工程，构建“党建+安全”融合体系，把党建引领力转化为推动安全的强劲动力，实现了“1+1>2”的倍增效应，是矿井取得10年安全长周期的又一动力源。一是“党建+安全”贯穿“政治抓学习、思想抓教育、班子抓作风、党建抓支部、队伍抓班组、风气抓整治、文化抓塑型、安全抓培训、作风抓纪律、党员抓教育，提高队伍综合素质、提高安全稳定掌控力、提高井上下文明生产升级、提高两级党组织领导能力、提高干部执行力、提高党支部书记素质、提高对党的工作认识、提高党员先锋意识、提高党的组织意识、提高党组织和党员作用实效性绩效性”为主要内容的“双十党建系统工程”工作考核机制，每月对各支部考核，季度综合考评，前三名给予奖励，使全矿17个党支部始终不脱离安全中心工作，形成“比、学、赶、超”氛围，层层加固基层党建基础，堡垒作用得到充分发挥。二是“党建+安全” 汇聚群防群治合力。针对顶板管理、“一通三防”、运输提升等工作实际，调动“党政工团”一切力量。发挥群团组织优势，把“双排查、双跟踪”确定为群监员、青安岗员工作的重点。即排查事故隐患，跟踪监督整改，排查安全薄弱人员，跟踪帮助教育。对群监员、青安岗员工作职责作出明确规定，要求“两员”在工作中以“三敢”为标准，充分发挥群监作用。即发现违章指挥敢说、发现违章作业敢管、发现安全隐患敢追查。矿党群工作部对群监员、青安岗员的履职尽责情况进行抽查和考核。在日常监督检查工作中，群监网员、岗员以身作则、坚持原则、尽职尽责、认真汇报，切实发挥了遵章守纪、操作示范、质量把关、安全监督、安全意识薄弱人员帮教和安全管理参谋作用。今年1至11月份，群监员、青安岗员上岗208人次，及时发现和处理各类隐患、问题115条，在矿井安全工作中发挥了“哨兵”和“桥头堡”作用。三是“党建+安全” 让“六大”安全文化理念入脑入心。思想是行为先导，只有思想自觉才能行为坚定。充分发挥党委管思想、管方向、管大局、管安全、保落实的作用，组织党员“宣”，即把安全理念诠释得淋漓尽致，职工们洗耳恭听，瞬间拉近宣讲者与职工的距离，大家深入理解和掌握：“讲”，即把安全理念融入故事案例，把抽象道理融入鲜活事例，把“大道理”变成“大白话”，以趣味性引导职工应用到工作中。

肩上担山知任重，志存云天砥砺行。唐家河煤矿在党的二十大精神指引下，保持定力、接续奋斗，牢记上级之托、职工之盼、自身之责，以更大的决心、更有力的举措、更扎实的工作，巩固来之不易的安全生产长周期。