“采煤工作面机巷里面的大矸立刻拣出，不得进入井下煤仓……”今年以来，华荣公司石洞沟煤业落实主体责任，强化煤质管理，印发了《煤质质量及计量管理考核办法》，实行奖罚对等制，责任落实到人头，在提高煤炭质量的同时，提升企业生产经营效益。

该矿健全完善了采、运、选煤质管理网格，把煤质指标分解到各系统、各岗位，做到层层把关、严格落实。通过不断强化现场管理和煤质检查员不定时对井下生产现场进行巡回检查和抽查，落实煤质管理责任制；生产部门严格按照煤质管理措施进行组织生产，强化对回采、掘进、运输和筛选等环节和重点岗位进行监督检查,从源头上确保原煤质量。

该矿从源头上紧抓安全生产组织，着重在开采前优化设计方案、合理配采等煤质管理上下功夫。一是对炮采工作面，提高打炮质量，尽量做到不破棚、不破底；二是强化实操技能，不断提高综采工作面割煤司机的操作技能，力求达到不割顶、不破底；三是采煤工作面机巷坚持大矸拣出，不进入井下煤仓，提升煤炭入仓质量；四是井下煤仓口放出的矸石通过篦子做到应捡必捡，并经常检查篦子的完好情况，出现破损及时整改，保证煤炭质量的“含金量”。

同时该矿还强化皮带运输煤炭质量的管理，有效杜绝大块矸石、废旧支护材料等杂物进入皮带系统，并对违反规定的连队、班组，加大考核力度，坚决扭转基层队重产量、轻质量的思想倾向，通过进一步制定和完善煤质管理制度和煤质管理责任体系，明晰责任，严把矿井煤质控制关，真正实现煤炭产品的“优质、稳定、洁净”。