新年伊始，华荣能源李子垭煤矿南二井严格落实公司“保安保产保勤”工作目标，坚持专项资金向一线职工、苦脏累险工种倾斜，全力巩固现场提质增效，注重稳队伍、稳现场、稳矿区，精准定位、靶向施策确保首季实现开门红。

破机关层级，立一线干劲，稳职工队伍。该矿制订《一季度保安保产保勤工作目标激励办法》，明确提出机关管理人员激励工资不得高于人均标准，打破机关管理人员占比高的传统，全力提升一线职工、苦脏累险工种待遇，充分调动基层职工干事创业积极性，最大限度保证职工队伍稳定。

破标准不牢，立动态达标，稳现场管理。超前谋划春节停产检修工作，严控检修标准不高、质量不牢现象，明确年末检修项目清单，调度室协调检修期间人员安排，所有检修工程项目实行“一班三调”，安监处负责落实检修期间专项跟班及带班，实现动态检修达标，稳住春节前后现场管理，保证收尾平稳、开局冲刺。

破量少值低，立提质增效，稳和谐矿区。扎实做好岁末年初安全风险辨识评估，做实日常风险管控，通过深化灾害治理，坚定零超限目标不动摇，认真吸取以往一季度瓦斯、一氧化碳频繁超限教训，打破一季度产量少质量差现象，截至1月20日，累计销售煤炭29031.84吨，加权平均热值4785大卡，为矿井和谐稳定实现一季度煤炭产销开门红奠定了基础。