为深刻汲取开年以来瓦斯频发超限教训，6月份以来，华荣能源公司新维煤业坚持以“彻底消除瓦斯超限风险，扭转企业安全形象”为目标，以“防思想松懈、防重大风险、防事故反弹”为思路，将“瓦斯超限按死亡事故来看待”，持续深入开展瓦斯事故警示教育和安全形势任务教育，层层传递“防超”压力，深化源头治理，形成“人人防瓦斯、人人怕瓦斯”的局面。6月2日以来，该矿累计实现瓦斯“零超限”85天，瓦斯防超工作取得阶段性胜利。

“防超”知识培训

        深化“防超”教育。为深刻汲取一季度瓦斯超限事故教训，二季度以来，该矿把“防超”意识教育作为强化安全生产管理的“重头戏”，采取多种形式开展瓦斯“防超”教育。一是开展“防超”知识问答。该矿工会充分利用基层队安全学习、政治学习开展防止瓦斯超限知识有奖问答，通过答题活动，普及瓦斯防超常识，让职工在本职岗位上把控好重点环节，防控超限风险。二是强化瓦斯防超知识考核。该矿党群工作部组织机关管理人员、基层队干部开展瓦斯防超知识考试，考核防超基本常识和个人岗位防超细节把控。三是常态化开展井下现场抽查。矿领导、机关管理人员下井跟班过程中，每到一处严格抽查考核岗位作业人员对“防超”常识的熟悉掌握情况，督促职工掌握“防超”常识，做到按章作业。四是编印“防超”手册。结合“防超”工作常识，该矿进一步细化“防超”内容和把控要点，人手一册，做到入脑入心，防患于未然。

“防超”知识问答

        建立“防超”体系。一是按照权责利相统一的原则，进一步厘清瓦斯管理体系，建立健全瓦斯防控机构，明确瓦斯防控职责，严格超限责任考核，赋予瓦斯检查员停头停面的绝对权利。二是赋予通风瓦斯管理部门停产、限产的权利，提升专业部门的权威性，严格瓦斯零超限目标管理，落实调度员、安监员、瓦检员、班组长紧急停电撤人权力，建立瓦斯事故责任倒追倒查机制。三是及时增补调度指挥中心瓦斯监控值班人员，实时监控瓦斯上传数据，推动催化式甲烷传感器逐批升级，加强监测设备维护管理，保证监测设备使用完好、灵敏可靠、数据真实。

抽查“防超”知识

        深化源头治理。一是针对矿井“一矿一策”瓦斯防治措施进行重新研判，逐头逐面逐点深入分析瓦斯超限风险，调整瓦斯防超管控等级，将原有瓦斯“日分析”提升至“班分析”，同步制定采掘工作面限产、停产管控标准，从生产进度、瓦斯地质、通风系统、监控系统多方面落实管控措施。二是狠抓瓦斯整治及本源治理，紧盯瓦斯防控关键环节，合理调整采掘部署，严格采用开采2#煤层作保护层，底板穿层网格抽采、预抽拦截3、7、8#煤层瓦斯的三维立体区域瓦斯治理措施，为治灾提供充足的时间和空间。三是狠抓放炮环节，严格控制循环进度和装药量，炮前对碛头段风筒进行加固，炮后按规定程序排放瓦斯，严格撤人、断电、布岗、限量措施。四是做好割煤环节把控，重点做好地质构造带以及采空区大面积悬顶期间煤层注水、强制放顶等措施，合理控制割煤速度，严把打钻环节管控，积极推行综掘工艺，淘汰煤巷或半煤巷炮掘传统工艺。

        从严责任考核。该矿要求全矿上下务必把瓦斯“防超”管控作为头号工程进行落实，层层传递压力，压实工作责任。进一步细化瓦斯超限考核规定，明确发生零级报警，考核直接责任单位不低于5000元/次处罚，扣减当班班组及跟班队干安全结构工资30%；发生一级报警、当月第2次零级报警，考核事故直接责任单位不少于10000元/次罚款，扣减当班班组及跟班队干安全结构工资80%；发生二级及以上报警，当月第2次一级报警、第3次零级报警、二级及以上报警，考核事故直接责任单位不低于20000元/次处罚，扣减当班班组及跟班队干安全结构工资100%。对责任部门和责任人员提级督办，进行责任倒查，从根源进行追责问责。