今年以来，华荣能源绿水洞煤矿立足安全主线，把筑牢安全根基、保障生产秩序、构建和谐氛围的发展思想贯穿始终，围绕安全生产、经营管理、提质增量以及稳定市场等多方面发力，齐头并进共促进、同保障，上半年既取得首季“开门红”，也实现“双过半”，锃亮的数据和耀眼的成绩为公司高质量发展注入了强劲动力。

为接续打好下半年安全生产攻坚战，该矿提前谋划、超前准备，从讲清形势到关联利益、从保障现场再到强化培训，构建的安全体系和制度环环相扣，做到全面闭环。除此之外，该矿还将强化意识形态和安全教育培训充分融合，重新启动了夜校培训，6月份以来，在该矿528和350片区，每到夜幕降临，一袭袭夜校热把静谧的矿区烘托得热闹起来，矿领导带头参加、部门负责人对口培训、管理人员蹲点指导、职工积极踊跃参训，他们目的一致、同频共振，自上而下形成了学习提升、培训助安的浓烈氛围。

打好“意识拳” 摇旗动员塑氛围

今年四月份，该矿党政领导结合各单位培训时间不够、矿培训中心培训力度不强的实际问题，探索发起了重启夜校培训的号召，号召发出，各基层单位纷纷响应，利用本单位QQ群、微信群将夜校培训的声音传递到每个职工心中。由于夜校培训是基层单位和职能部门协调推进，鉴于此，各职能部门也结合分管业务单位，从现场管理、施工流程、规范操作、岗位职能等方面及时制定了培训计划和方案，确保了夜校培训指导更有针对性和融合性。

发起夜校培训的号召在职工层面也引起了广泛共鸣，一致把开展夜校培训作为自身业务提升和掌握现场规范的难得机会。“我刚转岗不久，对现场许多操作流程还不熟悉，通过即将开展的夜校培训，既能结合现场实际，也能学习专业技术，是个难得的学习机会”采煤三队电钳班职工邓波发自内心的说。领导有要求、基层有诉求、职工有意愿，在干部职工的共同推动下，一股夜校热迅速在矿区铺展开来。

打好“组织拳” 上下联动保推进

号召发出后，上到职能部门，下到基层单位积极行动起来，利用晚间7：30-9；00时间段开展夜校培训，一方面为夜班的职工提振精神、敲响警钟，另一方面也为队伍能力整体增强提供保障。为保障效果，各单位还根据夜校培训要求，制定了本队的培训方案，融入了违章、受伤职工事故案例，现身说法讲过程、说原因、谈感悟，把亲身经历和血的教训搬到“课堂”，引导职工按章作业。部门管理人员则从专业的角度结合现场开展培训，从操作规范到环节步骤，进一步消除了职工的经验主义思想。通过贴近现场、贴近岗位、贴近当前开展培训，让职工知道什么是规范操作和岗位职责、什么是安全与效益的关系，摒弃了以往学习各类文件、通读安全规程代替培训的乏味方式。

为保障夜校有序推进，不落一个，该矿还建立夜校监督管理机制，由该矿安监部门和纠察队实时现场督促纠察，对组织单位进行拍照监督，并同培训资料进行装订存档，同时对组织不力、敷衍应付的基层单位进行考核通报，并对季度安全文化分进行相应扣减。针对包保管理人员不到场、不指导的现象，采取现场签字确认和基层单位反馈进行考核监督，强化责任心和融入度。

打好“保障拳” 多措并举强实效

为保障培训效果，从多途径强化培训教育力度。一是党政领导号召学，从矿井安全、个人安全延伸到效益和收益，讲明利害关系进一步扎牢职工的思想篱笆；二是部门人员强调学，规避了现场技术层面和岗位规范的盲区和漏洞，引导职工规范操作；三是基层单位结合生产实际主导学，让查漏补缺、补齐短板更加明确；四是有奖问答调动学，让职工安全知识和小礼品“双收获”，充分调动职工的活跃性和参与度。

截止目前，该矿15个包括150项目部在内基层单位完成了夜校培训学习，培训人次达到1200余人次，形成培训资料近20余份，个别基层单位甚至已开展了2到3次，形成了夜校培训常态化和长效化。

通过履实领导号召学、部门指导学、基层带头学和职工自主学的“四学”路径，进一步拓宽职工培训道路，避免了仅靠安全政治学习和班前会开展培训时间不足的问题，也解决了矿培训中心培训针对性不强、不贴合现场实际的情况。

关山初度，又启新程。站在下半年的时间节点，如何守住既有成绩描绘好下半篇文章而最终实现全年“满堂彩”，是摆在矿井广大干部职工面前的重要课题。针对三、四季度工作，绿水洞煤矿提出了保安稳产、攻坚尾季的策略部署，坚信只有牢牢念好保、稳、进“三字经”，实现几手抓几手硬，才能确保稳中有进。

路线清晰，方向明确。结合下半年工作，该矿将继续紧盯一个关键，不断明确意识先于行动的理念，坚持培训强安、培训助安、培训保安，履实新路径掀起夜校热，并将热度一以贯之、长期坚持，以基调不变、路线不偏、力度不减的坚强定力推动现实全年目标任务。