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斌郎煤矿“四心”管理助推矿井安全生产

时间:2024-04-07 作者:周温香 来源:斌郎煤矿 分享:

今年以来,华荣公司斌郎煤矿针对部分井下作业人员对于安全隐患“看惯了、干惯了、习惯了”的现象,在矿井日常工作中坚持“责任心”“细心”“精心”“耐心”的安全管理方法,有效推动了矿井安全生产。一季度,该矿三违人数同比减少30.21%。

用“责任心”使每一名井下作业人员从思想上明确自己肩负的使命、责任和义务,针对职工不同岗位、不同责任,落实具体安全责任,细化和量化安全责任的具体内容,规范职工行为,促进职工行为达标,达到思想与实作相互协调,并能从主体意识上排查安全隐患。

用“细心”洞察生产中存在的细小隐患,不放过任何一处小苗头、小隐患、小漏洞。提高检查密度,深查细找安全漏洞,重点对易发生事故的薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人物加强监督力度,实现人人、事事、时时、处处全方位安全监管,把安全隐患消灭在萌芽状态。

用“精心”完善制度建设,该矿召开多次制度完善会议,对班组建设相关制度进行打磨。积极落实班组长安全生产责任制,细化班组长在班组建设、岗位培训、绩效考核、基础管理等方面的具体职责。健全班组管理考核办法,让基层各单位奖惩考核有理可依、有迹可循。工会定期对班组进行量化考核和评比,用管理约束人、用机制激励人。

用“耐心”采取相应的措施对生产中发生的安全隐患进行整改。要求各级管理人员现场发现安全隐患时要耐心分析、冷静处理,不能急于求成。可以现场整改的马上整改,不能现场整改的列出整改计划,下发限期整改通知单,整改完毕后及时复查,把隐患当作事故进行处理。

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