今年以来，华荣能源斌郎煤矿针对矿井安全管理现状，打出“提升标准化、提高执行力、强化作风建设”的安全管理组合拳，助力企业全年安全生产目标的顺利实现。

提升标准化。该矿加大了对安全生产标准化检查考核力度，把消除盲点和死角，根治薄弱环节作为“重头戏”。通过安全生产标准化专题会议，部门、区队，到班组、岗位认真梳理安全管理中暴露出来的问题，深入剖析问题成因，并举一反三，查摆相关问题隐患，制定整改措施，严肃整改。同时加码提升安全生产标准化标准，对照标准，拉高标杆，坚持用尺子说话，以数据考核，对不符合标准的工程，坚决推倒重来，坚决整改到位，严肃问责，决不迁就。加大视频和现场“三违”查处力度，严格各岗位“手指口述”现场安全确认，彻底整治干部职工看惯了、干惯了、习惯了的不安全陋习。

严格执行力。该矿紧抓工作执行力这个重点，以“拿下”精神为指引，结合管理人员包保区队时针对安全管理的调研情况，相继完善强化执行力相关制度，实施“清单制”管理，严肃整治“低标准、过得去、还凑合”等现象，坚持对矿井各项工作采取“工作体现在一线、问题解决在一线、任务落实在一线”的督查督办方式，实时通报，严格处罚。为确保工作执行、落实到位，重点打击有令不行、有禁不止的现象，对推诿扯皮的单位和个人在安全管理信息平台进行严格考核，以铁腕作风保证有令必行、有禁必止。

强化作风建设。该矿把“严细实精”作风建设融入到矿井安全管理工作的全过程，要求各级管理人员切实增强做好安全工作的危机感、责任感和使命感，以上率下，真正把安全放在心上，把责任扛在肩上，把任务重在落实上，在安全管理上从“零”开始，向安全“五零”目标奋进。