十月以来，华荣能源公司威鑫煤业制定多项强掘补欠保障措施，从加强人员配备、生产考核、设备检修、配件管理、安全监管等工作上下功夫，狠抓强掘补欠工作，努力实现补欠工作目标，确保矿井采掘接替正常，为来年安全生产有序推进奠定坚实基础。

狠抓人员配备，确保循环进度。该矿按综掘头40人/头、炮掘头31人/头的定员标准，配齐掘进队伍人数，确保每班出勤率满足生产推进需求。同时，要求各施工队及班组严格按规定组织循环生产，并按生产调度管理办法进行考核。

狠抓奖惩考核，提高生产积极性。该矿明确了施工队完成当月计划任务、超任务完成计划时，分别给予相应经济奖励。未完成当月生产计划的给予相应经济处罚。凡在掘进期间出现轻伤及以上事故，奖励一律取消。

狠抓设备检修，确保设施完好。该矿加大运输设施安全排查及检修维护工作力度，重点对1.6米绞车机械、电气、保护装置及斜坡挡车栏、钢丝绳、钩头、轨道等进行检修维护，发现问题及时处理，确保绞车运转正常，减少运输环节影响，保障运输能力。同时，加强机电设备管理，杜绝电器失爆和设备带病运行。

狠抓配件管理，减少生产影响。该矿要求作业所需备品备件由施工队拟定，经营部物资供应办、生产部及机运部审核，分管矿领导把关，超前计划，提前准备，保证正常生产。凡因备品备件准备不及时、不到位而造成生产影响，处罚责任单或责任个人。

狠抓安全监管，确保作业安全。该矿进一步强化顶板管理，要求各施工队作业时，严格执行敲帮问顶制度，正确使用好临时支护，严格支护质量检查验收。地测技术部和安全监察部作好综掘头锚杆拉力试验工作，检查规程、措施现场落实情况，隐患整改跟进工作。同时，加强现场监管，严厉打击“三违”行为，确保规程措施落实到实处。

为确保强掘补欠工作有序推进，该矿成立了掘进管理与强掘补欠保障领导小组，加强对掘进生产与强掘补欠保障工作的组织领导，安排部署掘进生产与强掘补欠各项工作，以及对掘进计划与强掘补欠目标的人、财、物、资金等方面的落实；指导、检查、处理和协调各掘进生产与强掘补欠工作中出现的各类问题，确保补欠工作收到实效，见到成效。