会议对综掘“双达标”现场会的目的及意义作了说明，要求各单位必须认清推进综掘“双达标”工作的必要性和重要性，进一步理清工作思路，围绕现场安全达标、工程质量达标、生产效率达标、员工操作流程达标等目标，统一思想，团结一心，群策群力，全力确保实现综掘安全高效达标建设目标。

会议对前期综掘“双达标”建设工作进行了总结，分析了存在的不足和急需解决的问题，重点对后期“双达标”建设工作进行安排部署。一是强化劳动纪律管理，积极营造良好的工作氛围；二是优化生产组织，确保生产任务兑现；三是加强设备维护检修，保障设备开机率；四是狠抓设备配件管理，减少生产影响时间；五是强化运输环节管理，保障运输系统畅通；六是加强供电系统管理，确保供电安全可靠；七是强化灾害治理，实现安全开采；八是严格标准化考核，确保动态达标。

会议进一步明确了综掘“双达标”月进尺考核基础奖和台阶奖标准，按月考核，当月兑现。

该公司总经理主持会议，安全生产线班子成员、各部门负责人以及各连队队长参加了会议。