“今天的安办会‘辣味十足’啊！”4月8日，华荣公司代池坝煤矿安全办公会结束后，不少参会人员感慨。

原来，在刚刚结束的会场里，该矿矿长针对安全管理重点区域、薄弱环节，对机关生产部门和基层单位负责人提问，让他们回答生产现场有哪些安全风险、制定了哪些管控措施？

“刚才，安全监管部提示了31233智能化综采工作面开采过程中的安全要点，采煤一队队长回答一下有哪些？采煤二队队长回答一下，31135采面要防堵塞、防片帮，你们制定了哪些措施......”

被提问的队长，结合工作面的实际情况进行分析、回答。没被点名的人神情紧张，详细翻看自己的笔记本。

据了解，该矿每周由矿长主持召开的安全办公会，由分管领导和安全生产职能部门负责人总结上周工作，安排下一周工作和提示安全管理重点。

“根据上周的安全生产情况，随机抽问的形式，既让参加安全办公会的人员保持精神高度集中，又提醒他们对工作区域的安全风险、有效举措做到心中有数。”该矿负责人说。

会后，各部门、各单位立即落实安全办公会安排的工作，确保会议效果。

采煤一队加强31233智能化综采工作面管理，提醒员工严格执行措施，在施工下缺口放炮时，严格按要求安排人员在20号支架处站岗警戒。掘进二队全力抓好劳动组织，加快3522风巷辅轨敷设进度，为确保轨道质量，运输一队安排钉道工现场协调指导。采煤二队逐一排查临时支柱支护情况，确保临时支护牢固可靠。

与此同时，生产业务部门人员深入一线开展“蹲点式”服务。通防部迅速开展3522开切眼下行通风和Y型通风论证，群策群力抓好倒风季节瓦斯管理。机电运输部组织人员对入井的电气设备进行防爆和完好性检查，建立设备入井台账，并对简易挡车栏强度进行验算，确保强度和宽度符合要求。

该矿还派出纪检监察组，针对各单位落实措施情况、生产业务部门人员入井蹲点服务等情况，深入地面各关键、重要岗位和井下各头面开展督导检查，汇总后在安全办公会上通报，让不落实、落实工作不力的单位负责人丢面子、丢票子。

该矿负责人表示，今后还要通过各种手段，激发各部门、各单位负责人安全履职的主动性，把会议成果转化为抓好安全生产工作的举措。