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盘江股份:电煤保供提档升级再发力

时间:2022-11-15 来源:盘江煤电集团 分享:

面对繁重的电煤保供任务,11月3日,盘江股份党委紧急召开电煤保供专题会,贯彻落实省委、省政府和盘江集团党委安排部署。会后,各单位闻令而动,迅速落实,打响电煤保供攻坚战。

2022年,盘江股份电煤计划860万吨,至11月7日完成794.7万吨,完成序时进度的108.45%,同比增供77.9万吨,增长10.87%。

日供电煤由年初计划的2.365万吨增至3.04万吨,日增6750吨,是11月2日盘江股份领受的新任务。这既是考验国企担当作为的试金石,更是盘江股份履行政治责任和社会责任的生动写照。

“要以高度的政治责任感坚决完成省委、省政府和盘江煤电集团下达的电煤保供任务!”盘江煤电集团党委委员、副总经理,盘江股份党委书记、董事长朱家道用 “一要提高政治站位,在履行国企社会责任上同心同德;二要加强组织领导,在完成目标任务上同频共振;三要积极采取措施,在挖潜力、调结构上同向发力” 三句话表明了态度和决心。

一分部署,九分落实。关键时刻站得出来,危急时刻豁得出去。讲政治、顾大局是盘江股份一贯优良作风。这是承诺,更是决心!公司上下不讲条件、不惧困难,凝聚成最大公约数,咬紧牙关啃下一个又一个硬骨头,把足额完成电煤保供作为当前工作的急中之急、重中之重,采取系列措施、调动一切资源,全力打响一场轰轰烈烈的电煤保供攻坚战……

连日来,土城矿以每天7000余吨的电煤保供量展现了主力矿井的责任与担当。该矿一手抓安全生产标准化建设,一手全力组织生产,加强采面、掘进头管控,做好煤矸分运,调整煤层配采。选煤厂做好协调调度和日常机电设备检修,保障开机率,加大入洗量,加强装运工作,建立电煤供应日报告、沟通协调、机电运输检修等制度,及时掌握每天电煤供应、储存情况。运输区加大运输系统检修维护力度,保证运输不断档。

山脚树矿强化人的行为管控,调动人的积极因素,为安全生产夯实基础。该矿通过出台保勤激励措施,合理调配人员,抽调精兵强将充实221809、232410主力生产采面,确保各点班生产正常;加强“一通三防”、防治水、顶板管理等重点工作,加大综采设备和运输线维护检修力度,减少制约生产的各类因素。对综采面实行每日定任务、定推进目标,严格考核兑现,做到精采、细采、尽采,多举措保证综采面原煤生产。充分发挥智能程控隔膜压滤机、浅槽预排矸系统等智能化设备作用,加大原煤入洗量,以采制化精准数据指导提高洗选效率;以智能干选和筛分为抓手,大幅提升矸石中煤的利用率,着力形成电煤生产新的增长点。11月1至7日,该矿日均保供电煤5738吨,超额完成5500吨的日计划。

火铺矿采取八项举措保障电煤供应。一是精心组织生产,合理配采煤层;二是各采区结合实际制定保勤制度,提高职工工作积极性;三是采区管理人员坚守岗位一线,确保现场安全生产平稳有序;四是采区党支部开展井下送温暖,给职工鼓信心、增干劲;五是加强原煤入洗,提高混煤产量和压干煤泥量,确保日供任务完成;六是加强设备及电煤装运系统巡视检查,确保生产系统正常运行;七是加强车辆调度,提高电煤装车效率;八是强化与运输公司和电厂沟通协调,保证电煤运输渠道畅通。11月1至7日,该矿日供量达3518吨,平均每日超518吨。

马依公司强化 “一通三防”、瓦斯治理、提升运输等重点工作,强化各环节管控,确保安全生产;将生产任务分解细化到区科队组,责任落实到人头,加强生产组织;紧盯目标任务,强化领导干部值班带班,定期深入采区队组指导工作;加大招工力度,强化教育培训,不断提升职工业务技能和综合素质,提高工作效率。11月1至7日,该公司日供量为1488吨,超额完成公司下达的1000吨计划任务。

杨山煤矿协调好队与队、班与班之间工作协同,强化班队长现场管理,有条不紊组织生产,确保完成日供电煤500吨;各队组用好分配激励杠杆,提高职工工作积极性,确保出勤稳定;加强机电设备管理,做好常态化机电设备检修、维护、保养工作,提高设备运转率和开机率;把好电煤质量关,抓好配采和配洗,确保发热量达到用户要求。11月1至7日,该矿日供量为519吨,完成公司下达的500吨的保供计划。

盘南公司及时调整生产布局,全力以赴加快播土采区120505、120519采面推进度,在原有基础上两个采面每日各增加一刀原煤量;加快210502采面安装进度,确保尽快出煤;选煤厂充分运用智能干选系统和尾煤压滤机优势,降低原煤灰分,提升原煤质量,优化煤泥处理工艺,提高煤泥处理量;强化设备检修维护,竭尽全力组织电煤入洗。11月1至7日,日供量4382吨。

金佳矿坚持日计划、班调度,加快110803、120108、132204采掘工作面推进度,将原来的一个班调整为两个班组织生产;进一步加强采煤工作面和运输路线巡视检查,强化安全生产监督管理,保证电煤正常生产;相关职能科室理顺电煤生产各个环节,督促指导采煤工作面合理组织生产,并及时帮助解决生产过程中遇到的各种难题。11月1至7日,日供量3734吨。

松河公司按日把保供任务细化分解到各采区,确保每天完成计划任务量。安检科进一步强化安全技术措施现场执行,研判和落实好各工作面风险管控措施,确保安全生产;各采区及时调整生产组织方案,坚决做到吨煤必争、稳产高产。131504工作面作为松河公司电煤保供的关键点,牢固树立“管大系统就是管安全”的理念,技术科、通风区鼎力协助,共同解决回风系统问题;加强大型设备、供电系统、运输设备、采掘设备等维护管理,确保机电运输系统设备设施和安全防护设施齐全、完好、可靠;选煤厂做好设备日常检修维护,减少设备影响,提高开机率,保证每天两班生产时间,稳定电煤产量;积极协调运输车辆,保证电煤运输正常。

月亮田矿在客观分析矿井生产现状及各综采工作面出煤量的基础上,科学调整生产结构。一是在保证111206、111217等综采工作面总量稳定的基础上,加大电煤洗选量;二是加快推进131615等巷道掘进,保证采掘接续正常;三是加强组织管理,明确电煤保供责任人,落实落细具体任务。同时,持续加强安全管理、现场管理、机电设备检修等,降低设备故障率;持续推进矿井扩能升级,为更好完成电煤保供任务打下基础。

恒普公司抽调区科管理人员组成电煤保供筹备组,细化责任落实。建立日调度、旬考核、月兑现制度,强化任务考核,层层压实责任,确保电煤保供责任落实;抽调人员加快原煤临时堆放场地平场,加快滚筒筛、破碎机等设备安装,强化围栏、运输线路维护等,为全面完成电煤保供任务做好准备。(盘江股份综合报道)

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