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燕子山矿:强管理 降成本 增效益

  煤业集团燕子山矿从细处着眼、小处着手,不断强化材料管理,压实责任、规范流程、严控成本,全面挖潜堵漏,提高企业经营管理水平。
  该矿进一步健全完善了材料管理制度,规范了材料使用、保管及成本核算等流程;各基层区队将经营指标层层细化分解到班组,落实到个人,班组长对当天安全生产情况和材料配件使用情况进行详细纪录,每班向队里汇报一次,并对材料使用过程中的不规范行为给予纠正,坚决杜绝材料浪费现象。
  同时,该矿以提高效率、降低消耗为目标,进一步完善了设备检修管理制度和考核办法,各基层区队仔细排查设备隐患,对生产检修中需要更换的材料配件提前计划,减少设备配件消耗。同时,材料员每日对井下生产所需材料进行清点,材料的品种、名称、数量及时记录在台账上,做到账目清楚,并定期汇报材料的消耗、发放情况,最大限度控制成本投入,降低材料消耗。(通讯员 赵俊红 吕存 责编 张硕)
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