新煤网移动版

井下采煤机的轰鸣声，割煤、拉架、落煤、装运......各项生产作业环节有条不紊地进行。1月份，华荣公司广能片区生产原煤25.22万吨，进尺2241米，精煤2.76万吨，超计划完成进度目标，各单位保持了强劲的发展态势。

新年伊始，广能中心及片区单位认真贯彻落实川煤集团工作会（职代会）、党建暨党风廉政建设工作会议精神，紧紧围绕年度生产经营中心工作，统筹谋划生产任务，统一干部职工思想，压实安全生产责任，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的精气神，全力冲刺首季“开门红”。

抓好收心教育，巧治节后“综合症”

1月25日，华荣公司广能片区4对矿井分别通过川煤集团和华荣公司复工复产验收后，相继组织召开收心会，广能中心及矿班子均下沉到基层区队开展思想教育、隐患排查、安全督导，引导职工牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的思想意识，迅速从“节日模式”转换为“工作模式”，以健康向上的工作状态投入到矿井安全生产中去。

“安全是一切工作的前提和基础，大家要好好收心，做好开工前的各项准备，认真抓好思想隐患排查和设备设施检修，为顺利复工复产创造条件......”在各矿基层区队学习室、班前会，休假归队的职工仔细聆听、认真总结、反骄破满,奋力跑好新年“第一棒”。

复产复工前，为防止职工出现节后思想松懈、麻痹大意的现象，各单位分层次、有重点地开展了安全形势任务教育，重温安全誓词，及时传达川煤集团职代会、工作会、党建暨党风廉政建设工作会议精神，压紧压实工作责任。同时，加强群安工作，组织女工家属协管员进井口、进连队、进班组，通过开展安全叮嘱、警示教育、亲情互动、安全小活动等方式，进一步强化返岗职工思想认识，确保人员归位、思想回位、工作到位，切实把过节的激情转化为安全生产的工作热情。

此外，各矿还在井口设立安全检查站，对每一位入井人员的身体和思想状况进行严格排查，严禁身体不适、班前饮酒、精神状态不佳的职工上岗作业，严把入井关口。结合典型事故案例开展安全警示教育，让广大干部职工尽快走出假期模式，消除“节后综合症”。目前，片区广大干部职工正以良好的状态、饱满的热情投入工作，向新年目标任务发起冲刺。

强化安全督导，根治隐患“后遗症”

为切实消除安全隐患，抓好现场安全管理，华荣公司广能中心在春节收假第一时间便组织开展了安全大检查，对片区4对矿井进行拉网式安全巡视和地毯式隐患排查，重点突出“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理等环节，认真排查整改生产现场的不安全隐患。针对各矿井安全生产重点、难点隐患，严格督促落实整改措施，构建起全员、全方位的安全闭环管理体系，让隐患无处可藏。

同时，广能中心还结合各矿实际，深入开展安全生产攻坚行动、今冬明春“百安活动”、驻矿值班、安监小分队专项检查等，规范现场安全管理流程，严格安全责任考核，突出安全风险管控，精准掌握重大灾害防治、重点区域治理和薄弱环节管控，切实提升现场安全生产管理水平。

优化生产组织 妙治生产“波动症”

“要强化绿水洞煤矿精煤入洗管理，加强过程监管，提升精煤产量，努力完成上级公司下达的26万吨精煤任务。”1月30日，在广能中心农历新年的第一个安全办公会上，该中心党总支书记、经理陈建国对片区安全生产工作提出要求。他强调，公司给片区2023年生产指标已经下达，4对矿井生产任务较重，各单位要进一步加强现场安全管理，优化生产组织，科学调度施策，以进度目标完成保障全年目标实现。

自煤矿复产以来，广能中心始终坚持依法依规组织生产，制定了片区全年生产作业计划，科学分解月度生产指标，编制生产组织保障方案，严格考核进度指标，确保原煤产量稳定；狠抓强掘补欠工作，加强热备工作面建设，确保生产组织均衡；全力推进智能化综采工作面建设，实施配采配洗配销，努力实现片区经济效益最大化。

一年春作首，万事行为先。华荣公司广能中心立足早部署、细分解、刚执行、严考核的总体要求，从严抓安全督导，从细抓措施落实，从实抓生产衔接，从重抓作风转变，带领片区广大干部职工以饱满的精神状态、昂扬的奋斗姿态、务实的工作作风投入新一年工作，确保开局好、开局实、开局稳。