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2月7日，川煤集团安委办主任率队到广旺片区，先后对华荣能源唐家河煤矿、赵家坝煤矿年度“一通三防”、顶板管理、机电运输和备采工作面建设等四个专业的专项整治情况进行专题检查和考核。华荣能源广旺安全生产管理中心分管领导随同检查与考核。

本次检查与考核，重点放在内业资料的管理和完善上，采取对标对表，依据《煤矿备用工作面建设考核办法》《关于开展顶板管理专项整治活动的通知》等文件，检查考核相关专业规程、措施编制，对不严格、不细致、不规范的问题给予现场纠偏和打分，促进相关专业安全生产管理水平提升。检查考核人员希望矿井从教育培训、业务保安、责任制、现场管理等多方面入手，列出清单进行专项整治，将具体工作与中心工作紧密融合，做牢做实基础工作，促进对应工作上台阶。

集团安委办指出，安全生产管理是一个动态的监管过程，内业指导实践，实践反作用于内业理论管理水平提升，周而复始、循环往复，不断推进矿井安全生产管理水平上台阶。林勇强调，要采取强而有力的措施，强化内业管理，努力由“重现场、轻内业、轻制度”向三者齐抓并重转变。

集团安委办要求，岁末年初特别是春节后一段时间历来是安全生产的关键期，抓好安全生产意义重大、责任重大，一定要把“一通三防”、顶板管理、机电运输和备采工作面建设等四个专业专项整治工作进行常态化开展，牢牢守住安全底线；要坚决克服安全生产周期长带来的麻痹思想和侥幸心理，深刻把握安全生产客观规律和动态变化，紧盯重点时段、关键节点和薄弱环节，强化安全管控和风险研判；要坚持大处着眼、小处着手，善于谋划、开动脑筋，有效解决好安全生产中遇到的各类问题，扎实开展风险隐患排查和专项整治，坚决防范化解风险，遏制零打碎敲事故，持续巩固安全生产平稳态势。