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年终岁尾临近，华荣能源铁山南煤矿一片忙碌景象，一年来的劳碌和坚守，只为收获春天种下的希望，实现满堂彩的目标。

为坚决打赢四季度攻坚战，该矿坚持狠抓“四个环节”，全体动员再部署、规程措施再整治、现场标准再整改、职工培训再教育，严格落实常态化严管制度，始终保持高压整治态势，确保后两个月安全平稳，年度顺利收官。

抓动员部署，提高全员责任意识。

一是提高全员意识。认真组织学习“后两个月”保安全管理措施，动员教育广大职工自觉树立大局意识、责任意识和奉献意识，以昂扬的斗志、饱满的工作热情，全力以赴深化各项措施落实，确保后两个月安全形势平稳。二是注重总结分析。该矿先后多次召开安全专题会，分析总结全年安全管理情况，从各类事故案例中查原因、纠隐患、找问题，强化事故案例警示教育、学习宣讲，及时跟进各项管控措施，完善各类应急预案，确保责任到点、责任到人，最大限度预防和遏制事故发生。三是狠抓责任落实。扎实开展督察督办，强化过程管理，制作督查督办牌板，明确工作落实责任单位、责任人、时间节点、责任领导，确保工作稳步推进。

抓源头管理，及时消除安全隐患。

一是开展内业整治活动。该矿大力开展作业规程、安全技术措施编制质量内业专项整治活动，成立专项整治小组，采用分组讨论、集中交流、现场观摩、考核评比等形式，对在用规程措施进行不定期全面排查，严格对照各类安全标准重点清查规程内容、参数计算、图纸、图幅绘制、文字逻辑等，奖优罚差，确保规程措施编制与现场一致。二是抓好抓实四级风险研判。充分利用周例会、平衡会、日调会、班前会风险研判，加强安全小分队宣讲指导，确保各项精神、措施宣讲到位、落实到位。三是加大安全检查力度。各类安全检查必须对照检查清单分专业、分点认真检查，对照标准、带全工具进行全面检查，确保不留死角，对检查出的隐患严格按照既定原则进行整改、验收、销账，严厉打击假验收、假整改，保证安全检查质量。

抓现场管控，遏制安全事故发生。

一是紧盯重点工程。重心下移，对重难点工程或零星工程制定管控措施，实行“双岗”现场安全监管，将管控措施传达责任区队、瓦检员、带班领导及跟班人员，确保熟悉现场监管重点并督促措施落实，严格事故倒查和履职追责管理。二是运用监控管理手段。成立安全视频监控系统管理领导小组，充分运用安全视频监控管理手段对重要作业现场实时全员、全过程监控，下设安全视频监控值班室，全天24小时值守，同时下达各科室视频调阅、揭查硬指标，规范职工行为规范，确保现场本质安全。

抓职工培训，提高职工队伍素质。

该矿按需施教注重实训，大力开展员工安全培训、业务技能提升培训，强化培训组织管理、创新培训方式，提高培训质量，全面提升从业人员能力素质。采取“授课+示范”、“理论+演练”、“集体研讨”等方式反复培训，重点抓好各类事故应急演练，特殊工作技能培训，切实提高思想认识。1-10月，开展安全类培训8期，参培4091人次；开展岗位技能培训11期，参培238人次；开展管理人员能力提升培训3期，参培86人次；开展专项技能提升培训7期，参培374人次；开展安全警示教育类培训14期，参培237人次。