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安全宣讲以情感人。该矿机关部门各级管理人员利用每周安全政治学习时间，到包保连队开展安全宣讲，为职工普及安全生产知识、安全法律法规等内容；开展“现身说法”活动，组织3名受伤职工以自己的亲身经历为题，讲述违章受伤的经过、得到的教训和启示，引导职工按章操作、安全生产；女工协管员开展感动式宣传，通过生活关心、亲情关怀、思想关注，以理服人、以情化人等方式，对6名“三违”人员进行心理疏导，提高职工安全意识。

安全教育规矩塑人。开展安全法规、安全制度、安全政策引导教育，用国家法律法规制度和川煤集团、华荣公司以及片区矿井单位的安全管理办法引导职工树立规矩、规范意识、禁触红线、禁踩底线；系统性开展安全教育培训，举行全员安全技术知识培训和考试，强化职工安全专业技能；开展安全日常教育，持续推行“行为规范”“每日一题”和“结安全对子”活动，提高了安全生产实效性。

安全活动营造氛围。立足实际开展安全文化建设活动。开展“六好安全班组”、安全职工、安全标兵等先进选树活动，树立榜样，比学赶超。常态化开展安全大讨论、安全形势任务教育、安全查岗、安全知识竞赛等活动，组织青年志愿者等到基层连队、班组巡回演讲。深入开展“严作风 强管理 抓安全 促生产”专项督查活动，整治安全生产领域形式主义和官僚主义活动，开展安全思想作风大整顿、大讨论和“反‘三违’、刹事故、保安全”活动，严格督查各级安全作风，将安全作风建设进行到底。大力开展党员“红帽子工程”活动，通过亮明党员身份、实现党员身边“无违章无事故”、指定党员安全责任区、明确党员安全监管职责、签订党员安全目标责任书等形式，把党员纳入安全监管队伍管理；基层连队将党员分配到班组，负责班组职工安全文化知识的宣传和教育，充分发挥党员在安全文化建设中的示范引领和安全监管作用，进一步强化了现场安全管理。

安全阵地堵塞漏洞。为确保矿井安全周期不断延长，该矿将强化全矿职工安全思想教育、强化安全基础管理作为主线，打造安全“小阵地”。充分利用每天班前会时机，宣贯作业规程、安全技术管理措施和查验职工精神状态。同时，以人的安全行为治理为抓手，抽查职工对安全生产规程、安全技术措施、必知必会等知识的掌握情况，择时组织考试，排除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷，确保安全生产无死角。在此基础上，齐心协力管控好安全生产现场。通过强化现场管理、严格领导带班值班、零点行动、抓“三违”等工作，扎实开展“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动，确保安全检查无死角无盲区。加大岗位、使用工具、作业场所等危险因素的“预知、预想、预防、预测”力度，加强开展作业前的手指口述和安全确认，让职工主动找出岗位上存在的不利于安全生产因素，采取措施堵塞漏洞，坚决遏制各类安全事故发生。