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华荣能源绿水洞煤矿认真贯彻川煤集团、华荣能源公司电煤保供要求，近日，打出“四抓四提升”组合拳，全面落实“安全为天，矿工至上”安全核心理念，保障电煤保供特殊时段作业安全。

抓班前排查，提升安全意识。部门包保人员参加基层连队班前会，与基层连队跟班队长、班组长一道开展班前人员情绪排查工作。

抓责任落实，提升履职力。今年，该矿以贴近实际、便于考核的原则完善安全生产责任制及考核办法，以安全责任清单的方式，细化明确连队管理人员和广大职工的安全职责，广泛深入开展了全覆盖的安全生产责任制考核工作。电煤保供特殊时段，更是进一步加强部门跟带班人员、连队管理人员日常安全监管履职考核问责力度，以细考核、严问责全面强化管理人员关口前移、重心下移履职尽责的自觉性和积极性。

抓现场治理，提升管控力。该矿全面深化电煤保供特殊时段隐患排查治理和行为纠偏力度，重点开展人的不安全因素排查治理，深入推进采面、掘进、抽采、开拓和巷修头面安全保障力度。跟带班人员与班组作业人员同进同出，深入生产现场严查不放心时段、不放心职工、不放心班组，细找思想麻痹、技术短板、现场隐患、工作缺陷，确保现场无隐患、设备无故障、人员无违章。

抓预防预控，提升保障力。围绕年度“五零”目标，该矿集中开展电煤保供特殊时段安全风险预控管理、事故灾害专项治理、地面安全专项治理活动，深化队组安全自主管理、强化生产现场安全管控。紧盯采、掘、抽各头面当前安全工作的重点、难点和不放心人的操作行为，坚持把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，强化现场安全管控，全力保障矿井安全生产目标顺利实现。