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为进一步加强全矿煤炭销售管理工作，规范采样、制样、化验和销售程序，堵塞管理漏洞，降低廉洁经营风险，日前，华荣公司太平煤矿积极开展了煤炭运销采制化管理专项整治活动。

活动中，该矿成立了以矿党委书记任组长的专项整治领导小组和以纪委书记任组长的专项整治督查小组，以确保专项整治工作有序开展。具体实施过程中，该矿首先对煤炭计量、质量、销售、回收全过程的制度进行认真细致的排查，查找制度建设中存在的漏洞和不足，同时加强对制度执行方面的监督检查，切实提高制度的规范性和有效性，增强制度的约束力；同时，强化“四责同担”履职尽责工作，重点查找履行党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任、党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任不足、不够、不深问题，提升各级管理人员的法律法规意识、廉政意识、规矩意识和纪律意识；对煤炭采制化、装运和销售等各环节人员操作程序的规范性进行监督和检查，及时发现操作中的问题和不足，本着缺什么补什么的原则，有针对性地开展形式多样的培训教育工作，提升职工业务能力，培养高素质职工队伍；对煤炭采制化、装运、计量、过磅等环节视频监控进行全方位的摸排，对煤炭运销方面的合同协议进行认真细致的检查，及时堵塞管理漏洞；认真细致地对出矿的工业煤和煤炭附属产品管理流程进行全方位检查，制定行之有效的防控措施的制度办法，降低产品销售廉洁风险；强化煤炭运输环节的检查，重点对煤炭运输过程进行检查，及时发现和整改存在的问题，减少煤炭运输环节“跑冒滴漏”风险，为全矿煤炭销售管理工作夯实了基础。

截至目前，该矿煤炭运销采制化管理专项整治活动正按计划有序推进。