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今年以来，华荣能源龙滩煤电公司把提高商品煤质量作为应对市场竞争、提高经营效益、促进企业高质量发展的重要任务来抓,不断完善管理制度，落实管理责任，抓源头、管过程、保环节，精筛细选，下足功夫提高煤炭质量。

该公司把煤质管理作为生产经营的一项重要内容，把“全员全过程抓煤质增效益”观念贯穿于煤炭产品的全过程，坚持每日晨会通报煤质情况，对相关单位煤质管理进行奖罚考核；采取煤、矸分装分运，杜绝杂物；提高设备维修质量，加大入洗量，确保洗选降硫提质；储煤场采取分类堆码、分类销售，严控混装混运；煤质管理人员对各生产、装运点煤炭质量不间断进行抽查、巡查，严把生产、运输、洗选、销售“四条线”煤质提升关口，确保煤质稳定达标。同时，牢固树立煤炭“品牌”意识，积极做好采制样设备以及化验仪器的日常维护管理，严格按国标进行样本采制，对化验样本进行严格规范的检验，保证采取的煤样具有煤质代表性和化验数据准确性。

此外，该公司还重点加强购煤用户对煤质反馈意见的跟踪，并对到货后煤质化验情况进行跟踪，对用户反馈资料进行汇总，及时为煤炭洗选加工提供准确的预测预报信息，指导洗选厂根据不同用户对煤质的意见及时调整洗选工艺，精准应对用户对煤质的需求，以信誉和质量赢得市场，加强市场分析预判，巩固老用户，拓展新用户，提高企业经济效益。