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4月12日，华荣能源攀枝花精煤分公司召开中层管理人员公开竞聘大会，完成了中层干部岗位用人的择优配置。

此次公开竞聘岗位涉及安全生产、经营管理、党群工作等部门，该公司制定了《中层管理人员竞聘上岗实施方案》，严格落实发布公告、公开报名、资格审查、公开竞聘程序，设置纪委人员对竞聘工作进行全过程监督，严格实行回避制度，确保了公开竞聘公正公开的顺利实施。

竞聘采取竞岗演讲与现场答辩相结合的方式进行，在演讲环节，竞聘人员就自身工作经历和对竞聘岗位的认识，对下一步开展工作提出可行的方向方案，在答辩环节，竞聘人员对公司党政负责人和分管领导提出的问题进行答辨，以通过演讲和答辩充分展示自己的工作实力、工作态度、工作思路。

本次公开竞聘是深入三项制度改革，落实川煤集团司法重整后用人机制转变的系列举措之一。为优化组织结构、提高工作效率，该公司前期通过对部门和岗位的调整，将多个部室进行了业务整合，同时优化了组织架构，减少了一个党总支部的组织编制，还结合“四化”建设需要新增设了信息自动化职能部室，通过大刀阔斧的改革，激发了各级管理人员的危机意识、责任意识、建功意识，为企业下一步更好发展奠定了坚实基础。