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截至3月27日，华荣能源绿水洞煤矿在安全生产标准化保持国家一级、杜绝轻伤及以上事故及有毒有害气体超限报警事故的基础上，生产商品煤186360吨，完成季度计划的106.49%，掘进进尺2979米，完成季度计划的108.92%，顺利实现首季开门红。

开展形势任务教育，提升全员安全意识。

该矿党委工作部根据矿井内外形势及职工思想动态调查摸底情况拟定形势任务教育宣讲提纲，矿班子成员、部门负责人深入基层连队、班组利用安全政治学习时间、班前会时间开展形势任务教育宣讲，既讲业务、讲风险、讲管理，也讲形势、讲困难、讲挑战、讲机遇，还讲思想、讲态度、讲作风，统一全矿干部职工对安全工作的认识，提升矿井职工按章操作意识。

狠抓案例宣教，警示警醒安全意识

该矿将近几年来典型“三违”、轻伤事故案例编辑成册，发放到基层单位，在大力开展“一周一案”“特案特教”等专业对标的案例剖析和“对照式”自我排查基础上，工会组织女工家属成立案例宣讲小分队，每个小分队成员熟悉掌握一个专业的1-3个案例，利用基层连队安全政治学习时间到基层开展有针对性的案例宣讲活动，通过职工案例学习解剖和宣讲小分队的案例宣讲，强化案例警示教育效果，纠正各级人员的侥幸冒险心理、麻木僵化心理、省工图快心理、急于求成心理、偷奸耍滑心理，搞好安全生产。

严管强罚并进，预警机制助力安全

该矿在冬春百安活动文件中明确一季度发生的各类轻伤、“三违”安全事故，在一律顶格处罚的同时，严格执行发生轻伤的单位停产学习不低于一个班，发生重伤的单位全队不低于一天停产学习的规定，对当月发生轻伤事故一次的责任单位，由纪检监察审计科对该单位党政负责人进行安全约谈，对当月发生轻伤两人次或重伤一人次的责任单位，由矿党委对该单位党政负责人进行诫勉谈话，并严格执行降薪、降级、直至撤职等处分。安全预警机制促使各基层单位自觉强化安全主体责任落实，推行安全自主管理，确保矿井首季开门红各项措施落实落地。

抓标准化建设，纵深推进达标管理

强力推行基层班组每班自查、挂包小组每旬交叉检查、矿领导动态抽查、矿每旬检查评定等方式，进一步强化安全生产标准化检查力度，反复挤水分，确保“静态与动态达标、软件与硬件达标、内容与形式达标、过程与结果达标”；大力选树精品头面创建，通过基层单位自主申报，矿组织各专业部门人员以及基层单位负责人集中评定和标准学习等方式，大力开展“红旗标杆队、标杆班组及标杆头面”创建活动，实现“以点带面、以面带队、以队带矿”的标准化整体提升。矿井一季度安全生产标准化工作得到前来交流学习的江煤贵州矿业有限公司、新疆拜城天辰矿业有限公司有关领导的一致好评。

精细任务分解，全力理顺采掘接替

该矿坚持生产任务两分两细化，目标分解到月、倒排到天。任务分解到连队，落实到面；细化措施，细化组织，强力推进强掘补欠工作，接替工程实行专人专责，工期倒排、挂图作战、跟踪督办。针对今年矿井重点工程3122智能化综采工作面接替管理，更是做到每班汇报进度，每日倒排工期，确保了3122切眼施工提前完成，无极绳绞车安装、设备设施地面安装调试等工作按计划同步推进。

严格作风督查，强化执行力建设

年初，绿水洞煤矿建立健全全员安全生产责任清单和考核机制，严格落实“照单履职尽责、按单尽职办事、尽职照单免责、失职照单追责”机制，全面提升各级人员履职尽责意识；纪检监察部门联合党委工作部、矿长办公室、人力资源科、安全纠察队等部门采取不发通知、不打招呼、不需请示、不需陪同和直查现场、直查岗位人员的“四不两直”模式，加大各级管理人员履职情况督查，全面强化矿井执行力建设。

抓好“三心工程”，保持矿区和谐稳定

始终坚持“职工至上”理念，今年初，矿井响亮提出惠民“三心工程”：暖心工程，积极改善基层单位办公环境，对基层连队办公室、会议室进行粉刷、改造，为职工宿舍加装空调、安装WIFI，提升职工的获得感；爱心工程，通过外来资金及工会资金渠道,筹措帮扶资金163444元，采取结对帮扶、劳模关爱、特种病救助等方式加大对困难职工群体的关爱慰问力度，为贫困职工送去企业的温暖与关爱；稳心工程，针对一季度集中了两节、冬奥会、冬残奥会、全国两会召开等特殊时段，该矿全面落实稳定工作责任制，构建党政工团齐抓共管工作机制，抓好抓实重点涉稳信访问题的督查督办工作，以一季度未出现越级上访事件和矿区稳定和谐保证了矿井安全生产的顺利有序推进。