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2月份，华荣能源绿水洞煤矿克服3121工作面遇分岔矸、3223工作面采空区涌水大、春节放假等诸多因素影响，延续一月份良好的安全生产态势，在杜绝了有毒有害气体超限、轻伤及以上事故的前提下生产商品煤48060吨，完成计划的106.80%，掘进进尺780米，完成计划的100.00%，圆满完成安全生产任务。

积极作为、逗硬考核，保证安全“五零”目标实现

2月份，绿水洞煤矿以“百安活动稳开局”为主题，开展了岁末年初的百日安全生产专项活动，明确任务目标，强化安全重点工作，针对重点工程、关键环节、重要任务、特殊时间段，采取安全生产管理人员静态跟带班和安全纠察队人员动态巡查等机制，落实了各项安全保障措施，全力确保专项活动取得实效。同时，结合实际，组织机关部门管理人员、部门负责人、副总工程师以及分管负责人签订安全承诺书，以责任承诺的方式全面落实各级管理人员安全责任，从查大系统、防大风险、治大隐患入手开展安全生产大排查大整治工作，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，保障矿井“五零”目标顺利实现。

锁定目标、紧抓重点，确保目标任务完成

结合矿井实际，绿水洞煤矿科学合理下达各基层连队月度、季度和年度生产作业计划，目标任务做到“两个分解”（任务分解到队，目标划分到月）、“三个固化”（固化队伍、固化工程量、固化时间节点）和“三严”（严禁随意调整，严格执行落实，严格逗硬考核）。进一步激发基层单位的主观能动性，超前主动思考，提前安排准备，主动积极落实；全员挂包，逗硬考核，实行日计划、日通报、周考核、周兑现、现金交罚款、罚款上墙等方式；坚持执行“五项硬指标”考核，工资与所挂包单位的安全生产完成情况挂钩。各基层连队结合自身实际，加大现场管理，从每班任务考核着手，全力确保每日工作任务完成，以每日的工作任务完成保障月度目标顺利完成。采煤一队开采的3223工作面面临倾角大、片帮飞矸威胁大、顶板压力大、采空区涌水大、频繁增加支架溜板等困难，该队队长、书记、常务副队长坚持每班带班到现场，严格落实先安全后生产的原则，在全力确保安全的前提下生产商品煤22060吨，较好的完成了月度目标；采煤三队开采的3121（Ⅱ）采面再度遇分岔矸，厚度1.0～1.4米，在深刻总结去年过分岔矸经验的基础上，坚持采用浅截深、多循环、降割速、控采高、勤检修等手段，安全生产煤炭23800吨，不仅超额完成了月度目标任务，还极大提振了职工的士气。

“三心”关爱、分配倾斜，激发职工工作热情

今年以来，绿水洞煤矿在“两节”期间深入开展了以关爱职工为核心内容的“三心”工程，即以加强基层单位办公环境改造，为职工宿舍加装空调、安装WIFI信号，提升职工的获得感为主要内容的“暖心工程”；以通过外来资金及工会资金渠道，采取结对帮扶、劳模关爱、特种病救助等方式促进困难帮扶为主要内容的“爱心工程”；以抓好重点涉稳信访问题的督查督办，早预防、早发现、早化解，切实把矿井安全生产、经营管理过程中出现的新情况、新问题解决在萌芽、在基层、在现场，确保重要时间节点、敏感时期不出问题，保持矿区和谐稳定为主要内容的“稳心工程”，不断提升职工的获得感、安全感和幸福感。

同时，根据华荣能源公司政策，该矿还制定了一季度保安保产保勤目标激励办法，明确了绩效工资标准，坚持向采掘抽一线和苦脏累险岗位倾斜，让基层职工看到了企业改变分配方式的信心和决心，增强了融入企业安全生产的自觉，为矿井克服各种困难，实现安全生产目标奠定了坚实基础。