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开年即冲刺，华荣能源柏林煤矿在实现1月安全生产开门红的基础上，以农历新春佳节为起点，以清晰的重点工作项目和路径为引擎，保持新年冲刺加速度。

2月11日上午，该矿召开了四届一次职代会、2022年工作会、2021表彰会、2022年党建暨2022年党风廉政建设工作会，又一次吹响了虎年工作的行动号角，各科室、各区队紧急行动，擂响了安全生产攻坚年的战鼓。

  翻开柏林煤矿2022年安全生产攻坚年重点工作项目清单，安全方面绝原煤生产死亡事故和重伤事故，杜绝一级非伤亡事故和瓦斯超限事故，矿井安全生产标准化达二级，努力争创安全生产标准化一级矿井；生产煤炭44万吨、掘进进尺8200米的奋斗目标，扎实抓好守住底线、深化改革、增产增量、新创创效、维护稳定5大重大工作项目。5项重点工作，都有详尽具体的安排，落实了相关领导、部门、区队人员的责任，明确了进度。5项重点工作项目，每一个都紧扣川煤集团全面提升经济运行质量的固本强基突破年、华荣能源公司创新创业高质量提升克难攻坚年的要求。

奔跑在这条赛道上的每一步，都需要使足全力。一是坚持强化安全文化引领工作，树立“生命至上、矿工至上”的安全理念，在全矿上下广泛深入地开展算好安全“个人帐、家庭帐、社会帐、经济帐、政治帐”五笔帐，对标行业标准，主动适应高强度、高密度的安全监察与监管；加大安全生产三年攻坚行动方案内容的整治力度，突出抓好风险辨识与管控工作，重点抓好隐患排查与治理工作，进一步强化这安全重话标准化工作；加大隐患整治力度，严厉打击“三违”行为；强化顶板、机运、“一通三防”专项整治，落实好防超措施，抓重点严强管，杜绝各类事故发生在安全生产标准化工作方面要进一步挤水份，上水平，争创一级标准化矿井。二是深化改革，加速推进，提升企业管理能力，通过形势任务教育广大干部职工理性看待煤炭经济形势，要继续树立过紧日子和苦日子的思想，坚定不移地推进经营管理模式改革；加强材料管理，坚决降低材料成本；坚持管理创新创效，从开采工艺和源头上保证煤质，坚定不移执行全面预算管理，按照华荣能源公司要求扎实推进企业改革发展工作。三是优化布局，抓好预控，精细组织，努力完成全年生产任务，合理安排采掘工作面，抓好设备运行管理，提高矿井采掘工作面双达标建设水平；扎实推进一优三减系统工程，创建安全高效矿井，研究半煤巷安全高效掘进综合机械化技术，实现机械化掘进，加强极近距离煤层采空区下掘进工作面快速掘进技术研究，推广应用综采工作面运输系统智能化集中控制系统建设，减少操作人员。四是激励创新，营造氛围，为矿井可持续发展提供技术支撑，紧紧围绕矿井安全生产开展科技攻关，加强排水自动化升级改造研究、综掘技术在极近距离煤层采空区下回采巷道中的研究应用工作，促进科技创效。五是加强形势任务宣传教育，利用矿区广播、宣传栏、板报等媒介广泛宣传十九届六中全会精神、川煤集团和华荣公司工作会精神，以及全国的经济大形势和当前我矿面临的困难和任务，统一干部职工思想。加强廉洁经营和廉洁自律，营造风清气正的工作环境，坚持综合治理，积极组织开展群众性的文化体育活动，增强环境保护意识，依法抓好矿区环境保护工作，关心关爱困难职工，抓好来信来访工作，维护矿区稳定。