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华荣能源唐家河煤矿瞄准春节将至煤炭市场“风向标”，把预先谋划做在前面，多点发力奋战首季开门红。

该矿抢抓春节煤炭需求“黄金期”，及时召开动员会，科学组织生产，强化经营管理，动员全体干部职工投入到首季开门红各项工作中，持续巩固扩大生产经营良好势头。

与工作会步调一致。该矿认真学习贯彻落实川煤集团1月13日工作会精神，特别强化重大事故预防、安全责任落实、安全基础管理，持续开展专项整治三年行动，抓好“双控”机制建设，遵循安全生产标准化管理体系检查考核办法等，夯实安全管理基础。同时，围绕春节、冬奥会、全国“两会”关键节点，制定安全方案和保障措施，明确领导工作职责，严格执行跟班带班和 24 小时值班值守制度，精准实施安全“体检”，组织开展安全隐患拉网式排查，做到纵向到底、横向到边、全覆盖、无盲区，坚决防范和遏制事故发生。

分解细化生产指标。该矿根据1月7日至9日，华荣能源公司召的2022年预算指标见面会上精准测算的指标任务，由矿分解到队（厂），由队（厂）细化到班组，再落实到人头。按照“以日保旬、以旬保月、以月保季”要求，形成人人肩上有担子，个个手上有任务。

劳动竞赛激活力鼓干劲。即日，该矿紧紧围绕“稳安全、提效益、控风险”三件大事，启动党员“两无”和“安康杯”劳动竞赛。紧扣生产中的堵点、难点、痛点，发挥职工群众的智慧力量寻求突破，进一步激活力、提效率、破难题，全面落实安全“稳”的基调，积蓄生产“进”的力量，坚定全盘“赢”的信心。