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2021年，华荣能源攀枝花精煤分公司围绕强化基层、筑牢基础，坚持健全机制、强化管理、素质提升，全力防范化解安全生产重大风险，严格实施安全绩效考核，圆满完成了全年安全目标任务，为公司生产经营和健康发展奠定了坚实的基础。

健全机制，全员安全责任意识得到增强

成立安全生产委员会，各单位也相应成立了安全工作领导小组，牢固树立安全管理意识。通过不断强化主体责任，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，层层分解安全责任目标，严格实行“一票否决”使各级安全责任落到了实处。

完善安全管理制度体系，先后出台了《年度安全工作奖惩办法》《精煤分公司岗位安全责任制》《精煤分公司危险废物管理制度》等安全相关制度文件，构建了安全生产秩序长效机制。

落实安全生产责任，按照“基层单位负安全管理主体责任、业务部门负业务保安责任、安全监察部门负安全监管责任”的安全管理体系运行。明确分工，落实责任，层层签订责任书。明确了责任划分，压实了岗位责任。

更新下发了《精煤分公司安全生产专项整治三年行动计划》，对问题隐患和制度措施“两个清单”进行了动态更新。制定了时间表、路线图，明确整改责任和整改要求，坚持边查边改、立查立改，加快推进实施，整改工作取得初步成效。

强化管理，现场隐患整改能力得到增强

加强生产现场管理，严格监督检查，落实管理职责，加大生产现场整治力度，狠抓隐患排查治理。安全检查组每月组织开展一次定期综合安全生产大检查，同时不定期进行安全生产抽查和消防、危化品、放射源等专项检查。加强过程监督，跟踪整改推进情况，并严格对整改完毕项目进行验收。

开展专项整治，做好不同时期安全重点工作，认真组织开展 “冬春百安”“安全活动月”“雨季三防地质灾害防治”等安全活动，开展反“三违”专项整治活动。加强对现场安全监管，建立了统一的“三违”台账，开展危化品、放射源、民爆物品的日常和定期检查，进行统一归口管理，开展汛期每日汇报制度，制定责任单位巡山制度，通过超前防范、专项整治，重点解决了阶段性、专业性安全问题。

优先保证安全投入，提高安全水平和保障能力，提供充足的安全教育培训、安全设施配置、劳保用品配备、安全隐患整改等费用，将安全欠账问题作为安全工程列入安全生产专项整治三年行动中，确保必要的安全投入，推动解决安全欠账问题。

多措并举，全员安全技能素养得到增强

加强安全学习培训力度，定期召开月度安全工作会议，同时组织全员学习上级安全相关文件精神，深入班组开展安全法规、文件的学习，确保不漏学、全员学。组织了多种形式的安全培训教育活动。开展宣传和学习新《安全生产法》的普法教育，加大对安全管理人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能等方面的培训教育，开展了安全管理人员、特种作业人员的取证、复训等系列工作，提高全员保安全的能力储配。

完善应急预案体系，健全应急救援队伍。开展应急培训，强化贴近实战的应急救援演练，制定各类生产安全专项应急预案和现场处置预案，开展矸石山、危险化学品、消防等应急演练，加强应急救援队伍的能力建设，与相关单位构建了高效协调的应急合作机制，使得应急救援和事故初期处置能力得到有效保障。

落实跟班驻班机制，强化现场监督指导。严格落实深入工段、班组生产一线的跟班驻班机制，领导干部及时发现和消除安全隐患，有效防止事故发生，不仅起到督促指导现场工作的作用，更有力提高了干部队伍的安全素养和安全处置能力，有效提升了安全生产的整体管理水平。