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华荣能源铁山南煤矿:-4215工作面回撤圆满收官

经过20多天的艰苦奋战,华荣能源铁山南煤矿克服了回撤面临的顶板压力、运输提升、战线长劳动力不足等困难,顺利完成了-4215综采工作面的回撤工作,为矿井的完成保产保供任务打下坚实基础。

“战”前精心筹划,严把“准备关”。为确保-4215工作面能按原定工期顺利回撤,在正式回撤前,该矿组织召开了回撤工作专题会,提前预判、分析回撤过程中可能会出现和遇到的疑难问题,并针对存在的安全风险和问题,研究制定切实可行、保障有效的回撤措施,明确了回撤期间需要各区队、各部门协同配合的注意事项。提前摸排了工作面回撤设备存放区域,划定好支架等临时存放地点等具体位置,了解掌握回撤通道区域内顶板情况,安排了专人准备工器具,为工作面设备回撤工作顺利完成做足了充分的“战”前准备。

加强职工思想教育,严把“思想关”。该矿持续加大安全宣传教育力度,以统一思想为先导,将安全责任层层传递,向大家讲形势、明任务、定目标,营造良好安全氛围。利用班前会、周二学习会组织职工贯彻学习工作面回撤的安全技术措施和操作规程,强化各班组职工对施工流程及风险源辨识的掌握,让每个参与回撤工作的人员做到心中有数。通过开展谈心对话强化职工安全意识,消除不稳定状态,组织集中观看安全生产警示教育片,让每位职工做到思想上不麻痹,行动上不松懈。

明确安全管理责任,严把“现场关”。该矿制定了“专盯”工作方案,将安全监管关口前移,管理重心下移,严格执行矿、科、队三级跟(带)班制度,明确“专盯”人员安全责任,确保回撤工作有计划、有方案、有措施、有落实,并从生产口科室抽调专业管理人员狠抓现场管理,对回撤工作面进行全方位“专盯”,做到及时发现问题,及时解决问题,提高安全执行力。各环节闭合管理,严格落实班前学习、班中检查、班后总结汇报制度,要求各班组在完成本班任务的同时,要为下一班创造条件,各班组长在交接班时做好移交工作。严格落实斜巷提升“行人不行车、行车不行人”制度,保证了设备回撤的运输安全和吊装卸车安全,为回撤工作的安全顺利进行提供了强有力的保障。现场作业遇到困难时党员冲锋在前,始终让党旗飘扬在回撤阵地的最前沿,让党员的先锋模范作用发挥在最前沿。

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