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今年1-10月，按照年初预算口径，华荣能源龙滩煤电公司实现营业收入4.7亿元，完成年度进度目标的119%；实现利润1.5亿元，完成年度进度目标的115.83%。主要经营指标全面飘红。

理顺机制，引领企业改革发展。坚决拥护并贯彻落实川煤集团深化内部改革“1+8”系列方案，迅速融入华荣能源新体制、新机制、新格局，遵照华荣能源管理的新要求，进一步建立完善安全生产、经营管理、组织人事等各项制度，并及时完成公司股权划转、银行留债置换贷款。

夯基固本，筑牢安全管理防线。始终坚持以“合规的生产指标、安全的利润指标”为原则，通过树牢安全生产意识，深化清单制管理，做细做实“三年行动”等举措，稳步推动矿井依法依规生产。

精细组织，生产实现稳中有进。科学制定5年中长期采掘接替规划，稳定生产秩序，强化劳动组织，推进强掘补欠，同时，严格按照川煤集团、华荣能源公司关于电煤保供专题要求，充分发挥智能化优势，深挖生产潜力，积极主动打好电煤保供攻坚战。截止10月底，完成电煤保供任务100万吨。

加压驱动，深入推进全面预算。组织召开预算指标分解专题会议，积极探索建立集作业、措施、配额、结算、考核为一体的内部市场化预算管理体系，吨煤成本同比下降13.62%，争取国家及地方政府资金4163万元。