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四季度以来，华荣能源公司新维煤业强化内部管理，狠抓安全生产，抢抓市场机遇，向全年目标任务发起冲刺，确保今年圆满收官。

思想认识到位。该矿大力宣讲年末安全生产的特殊性及重要性，充分把握职工思想动态，让职工牢固树立安全是最大效益的意识和理念，做到一切工作都为安全开路；倡导全矿上下坚持步调一致，保持定力，不催不抢不冒进，保持平和心态，稳定思想情绪，以良好的心态和理性的思维应对年末攻坚之战，消除急功近利、满腹牢骚的状态，以平常心认真细致做好各项工作。

宣传教育到位。该矿坚持行之有效的安全宣传教育手段，深入剖析典型事故案例，举一反三深挖排查，坚守红线意识和底线思维；有针对性地传递安全形势和压力，端正思想、杜绝松劲麻痹，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，算好安全经济账、政治账及家庭账，深化安全对自身、家庭及企业发展重要性的认识，切实做到思想不乱、精神不垮、信心不减，集中精力守好年末安全生产防线。

生产管控到位。该矿建立生产预控管理机制，狠抓生产劳动组织，强化机电设备检修维护，保障设备材料供应，加大生产考核力度，保持正规循环进度，快速高效协调解决安全生产过程中的相关问题，着力消除影响生产，全力维护正常的生产经营秩序；从分配机制上着手，以经济杠杆为抓手，开展好奖罚激励机制，充分调动采掘一线生产积极性、主动性，认真履职尽责，保质保量完成生产任务。

现场管控到位。该矿持续开展反自满、反麻痹、反松懈，抓“违章”活动，制定隐患排查“全覆盖”机制，坚持分区域、分线路、分头面全方位开展系统性、解剖性检查，保持监管不断线，扎实开展党员、群监员、青岗员联合查岗行动，形成党政工团齐上阵格局，实现安全检查全面覆盖、安全管控无漏洞。

执纪问责到位。该矿持续深化干部作风建设，扎实深入开展思想作风专项整顿活动，坚持问题导向、目标导向和结果导向，按照“一岗双责，失职追责”的要求，坚决执行安全一票否决制，对安全隐患多、安全效果差、履职不到位的责任单位和责任人严肃问责；对安全管理不敢管、不愿管、不会管的各级管理人员进行帮助教育、经济处罚、组织处理，促进安全生产责任落地落实。