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华荣能源绿水洞煤矿在2021年强化修旧利废管理，严格执行“节约下来的就是赚来的”理念，将修旧立废指标落实到基层连队、班组，引领职工树立“开源和节流两手都要抓、两手都要硬”的理念，严格加强矿区资源管理。

严格考核机制，促进程序规范化。连队申请修旧利废项目立项，物资管理公司组织机运科、财务、纪检审和矿长办公室（企管）工作人员到申请连队实地考察设备状况确认是否通过该连队立项申请。立项申请通过后，连队自行对设备进行修复，修复完毕物资管理公司再次组织相关人员对设备修复成果进行考核，判定本次修旧利废设备是否可以再次投入生产，并将本次修旧利废项目严格纳入该队年度修旧利废考核指标当中。

修旧利废见成效，节约观念入人心。各单位严格执行矿井修旧利废管理考核措施办法，贴近现场贴近实际坚持将修旧利废工作做实、做细、做久，职工普遍树立“能修则修，节约下来的每一分钱都是收益”的理念，努力促成。2021年上半年以来累计为矿区增效94.81万元，为该矿打造资源节约型煤矿企业奠定了坚实的基础。