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4月29日，华荣能源营销公司召开5月份计划平衡会，下达5月份销售计划，同时对各分公司目前存在问题和困难进行解答。公司各部门，以及下属攀枝花、广安、达州、宜宾、广元等分公司相关负责人参加了会议。

公司党政主要负责人在会上作要求：一是要进一步理顺改革后的营销管理体制，要严格实行“两垂直、一横向、一集中”及“五统一”营销管理，强化生产销售平衡协调，确保全产全销。二是要明确责任，上下协调配合，严格执行销售管理办法和销售计划。三是要提高政治站位，顾全销售大局，保障稳定运行。四是要强化业绩导向，注重效益优先，突出绩效考核。五是要树立团队意识，践行团队精神，打造优秀营销团队，完成目标任务。