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“巷道整洁干净,物料码放整齐,管线横平竖直,液压支架成排,设备定置管理井然有序，这个队文明生产抓的顶呱呱。”3月11日，华荣能源唐家河矿组织全矿采煤、掘进队长，参观综采队工作面现场，大家不约而同地竖起大拇指。

开年来，该矿为进一步严格落实国家煤矿安全监察局关于安全生产标准化管理体系考核定级办法，和华荣能源公司2021年安全生产标准化体系建设实施工作的意见，采取多种有效措施，整治井下文明生产，推进安全生产标准化。

 分片包干、责任到人。严格按照《唐家河矿文明生产管理办法》要求，对各生产区队（科室）的卫生区域实施分片包干，落实到区队（科室）班组、个人。将井下各运输巷、皮带巷、轨道巷、采掘开修巷道及车场、机电硐室等场所作为管理重点，杜绝出现杂物及煤尘覆盖。

定置管理，井然有序。按照“从井下延伸至地面、从标准延伸至精品”的工作标准，执行一物一策、一品一位的物料定制化管理，将井下常用的道轨、轨枕、液压支柱、皮带等40余种物料进行了整理分类，按照指定地点标准化码放整齐并挂牌管理。做到所负责区域无杂物、无浮碴、巷道无积水、水沟畅通、管道电缆吊挂规范。既改变了以往无处摆放、积压浪费的不良现象，又使物料管理精致更精简。

制定措施，严格考核。该矿制定了《文明生产管理实施细则》，凡是未按照相关规定摆放物料，将给于50-200元/处的经济处罚，凡月度文明生产处罚超过200元，对责任单位负责人各处罚50元，以此叠加处罚；凡月度文明生产处罚超过1000元，责任单位负责人将在安全生产例会上作检讨。

“文明生产，很受员工们欢迎，井下物料有了新的归置地点，摆什么、怎么摆，一目了然，职工们走起路、干起活也安全、轻松多了......”掘进三队党支部书记王成勇说道。