新煤网移动版

开年以来，华荣能源赵家坝矿抓住关键环节，强化现场管理，落实各级责任，做足保安稳产“硬功夫”。

解决现场难题，夯实安全生产基础。该矿始终将安全放在首位，坚决做到不安全不生产。组织精干力量，严把1962采面机巷放水钻孔的施工角度、长度和质量管理关，提高施工进度，为1962采面早日恢复生产夯实基础。落实与1925采面初采有关的10个机关部门和基层单位职责，做好各项准备工作，实现1725采面收尾与1925采面初采无缝对接，减少因采面接替对原煤生产带来的影响。加强1944采面回撤期间的安全管理，严把回撤、运输两个环节，每班加强安全防护装置的检查和使用，解决支架回撤中存在的问题，力争圆满完成回撤任务。

做到科学组织，全力抓好原煤生产。该矿针对1962采面停采，将采煤三队人员分流到1944采面回撤、采煤一队1925采面生产班和溜煤眼班，配齐配好作业人员，全面推进重点工作。该矿分别在1961风巷、机巷掘进碛头安装了两台综掘机，抓好施工人员技术培训，理顺安全管理环节，不断发挥机械化设备在提高巷道施工质量、进度以及回收煤数量等方面的作用。各基层队每班值班队干必须把当班的出勤人数、工作任务、完成情况等向调度台汇报，以明确目标，压实责任。同时，该矿还从机关管理人员坚持作业现场值班管理制度和机电队、运输队、通防队等辅助单位做好服务工作入手，众志成城，围绕“保安、提质、稳产”目标齐发力。