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晋能控股煤业集团铁路运营矿山铁路分公司全面分析当前安全风险，扎实开展安全生产大检查大整治大提升行动，下真功、出实招、抓落实，以更加严谨、更加精细、更有力度、更高水平的安全管理，为集团公司完成保供任务创造安全畅通的外运条件。

协调安全生产。该公司认真落实24小时调度应急值守制度，从公司到基层站段，各级调度进一步加强对干部值班和带班上岗以及夜间巡视线路工作的监督检查，确保信息及时、准确传达。各职能部门和专业应急队伍准备足够的应急力量，遇突发事件，及时启动应急响应，保证在最短的时间内完成故障恢复。

强化标准化管理。该公司严格贯彻执行《山西省铁路安全管理办法》以及集团公司安全生产相关规定，对标对表对各工种的岗位责任制度体系、管理体系、考核评价体系进行重新评价和修订，紧盯关键对标指标，找差距，补短板，保证各项安全管理措施落实落细。

加强隐患整改。该公司持续开展全覆盖安全大检查，通过自检、互检、巡检，加强对要害部位、施工项目、关键环节的监督检查，对查出的安全隐患问题，列出“三清单”进行闭环式处理。同时，要求相关单位、部门及时建立台账详细记录隐患情况、原因分析和整改措施，并列为案例进行警示，防止今后类似的隐患发生。

抓好责任落实。该公司紧紧围绕国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，认真开展安全宣传教育，及时贯彻落实到工区、班组。同时，通过逐级监督管理，层层压实责任，严格按照谁签字谁负责的管理办法制定追查制度，加大责任追究力度，并与绩效考核挂钩，真正形成一级抓一级，层层抓落实的安全管理格局，严防事故发生，确保铁路运输安全。